Unworking

La reinvención de la oficina moderna

Reaktion, 2022

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Aperçu

A medida que el trabajo cambia rápidamente, Unworking prepara a los lectores para un profundo cambio en la función de la oficina.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Revelador
Visionario
Importante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Aunque las oficinas de las grandes empresas puedan parecer tranquilas en la superficie, en el fondo luchan por adaptarse. Los trabajadores están hartos de estructuras laborales rígidas y hostiles. ¿Cómo será un lugar de trabajo adaptado a las oportunidades y los retos del nuevo mundo laboral? Jeremy Myerson y Philip Ross analizan la cambiante función de la oficina desde principios del siglo XX y especulan sobre su continua evolución. Este estudio, en parte histórico y en parte exploratorio, resultará atractivo para cualquiera que se esté preparando para el futuro del lugar de trabajo, ya sea como usuario o como proveedor de la oficina como servicio.

Resumen

La oficina moderna surgió hace más de 100 años como una extensión de la planta de producción.

Las oficinas tradicionales emplean grandes plantillas sin autonomía bajo la supervisión de gerentes que controlan todos los aspectos del proceso de trabajo.

El ingeniero Frederick Taylor introdujo el concepto de flujo de trabajo en el lugar de trabajo de cuello blanco. Su obra Los principios de la administración científica (1911) llegó a ser muy influyente. Para Taylor, la productividad era el resultado de la medición del desempeño humano y la eliminación de sistemas defectuosos para aumentar la eficiencia. Se oponía a los sindicatos y creía que los trabajadores necesitaban estar bajo vigilancia constante para mantenerse en sus tareas. Inventó el organigrama y promovió la persuasiva metáfora del lugar de trabajo como una máquina.

El diseño de oficinas siguió el ejemplo. El edificio Johnson Wax del arquitecto Frank Lloyd Wright, iniciado en 1936, encarnó las ideas de Taylor. Presentaba planos de construcción grandes y uniformes que daban pie a una eficiencia a gran escala y una jerarquía estricta, con los subordinados en espacios abiertos...

Sobre los autores

Jeremy Myerson es profesor emérito del Royal College of Art de Londres, y el futurista Philip Ross, actual CEO de Ungroup, fundó Cordless y la Worktech Academy. Juntos han escrito tres libros: The Creative Office, The 21st Century Office y Space to Work: New Office Design.

Comentarios sobre este resumen

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C. N. hace 1 año

Como han cambiado los tiempos desde inicio de los 1900 a la fecha del control al trabajo de confianza.
C. R. hace 1 año

Gracias