Livre

Valoriser et développer l’innovation

De l’innovation incrémentale à l’innovation visionnaire de rupture

Thierry Lucidarme

Éditions Vuibert, 2013

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La majorité des chefs d’entreprise considèrent aujourd’hui l’innovation comme une priorité et un facteur indispensable pour le développement de leurs activités. Cependant, nous avons souvent tendance à réduire l’innovation au simple fait de développer de nouvelles technologies, autrement dit à l’innovation de rupture ou ‘visionnaire’, et à négliger sa dimension moins manifeste, à savoir l’innovation incrémentale. À tort, estime Thierry Lucidarme, ingénieur et diplômé en brevets d’inventions, qui préconise une approche plus pragmatique dans laquelle il est possible de créer des synergies entre les deux formes d’innovation en les faisant coexister. L’auteur aborde en outre les contraintes légales, économiques et organisationnelles des entreprises qui ont fait le choix de l’innovation. Il illustre son analyse d’un large éventail d’exemples dans le domaine industriel ainsi que d’interviews de professionnels et de nombreuses listes à puces qui facilitent la mémorisation des concepts clés. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage de référence abondamment documenté à tous les PDG et cadres qui souhaitent se démarquer de leurs concurrents ainsi qu’aux ingénieurs et aux responsables de brevets soucieux de développer et de protéger de nouveaux produits et services.

Résumé

Qu’est-ce que l’innovation ?

L’innovation est une ‘invention devenue réalité’. Les innovateurs partagent des caractéristiques communes telles que le non-conformisme, le refus des principes établis et la propension à remettre en cause les connaissances et les méthodes disponibles. Cependant, l’innovation souffre de certains lieux communs. Il est, par exemple, erroné de croire que l’écoute du client est à l’origine de toutes les innovations car ce dernier ne dispose pas du recul et des connaissances techniques nécessaires pour identifier les tendances qui lui sont profitables. Croire que l’innovation est uniquement stimulée par la concurrence entre les entreprises est également une illusion car les innovations issues de la conquête spatiale ou de l’industrie militaire ne résultaient pas d’une compétition entre les entreprises. En outre, considérer que l’innovation est la seule prérogative de la jeune génération est une aberration. Benjamin Franklin n’a-t-il pas inventé la lentille bio-focale à l’âge de 78 ans ? Enfin, penser que ‘l’innovation est une affaire de spécialistes’ est sans fondement car l’histoire a prouvé qu’un grand nombre d’innovations était le...

À propos de l’auteur

Thierry Lucidarme est ingénieur ENSEIRB et diplômé en brevets d’inventions. Il a créé le département de propriété industrielle de Nortel et accompagne aujourd’hui chez Technicolor les groupes de recherche dans le développement de leur potentiel humain et organisationnel.