Von der Strategie zur Umsetzung
Rezension
Was macht eine erfolgreiche Umsetzung von Strategien aus? Drei Strategieexperten versuchen sich in diesem Artikel aus dem Harvard Business Manager an einer Antwort. Sie zeigen, wie die schönste Strategie zum Misserfolg werden kann, indem sie auf fünf typische Fehlannahmen hinsichtlich Strategieumsetzung hinweisen. Diese wurden mithilfe einer Befragung von 8000 Managern zutage gefördert. Manche der Fallen sind augenscheinlich, andere hätte man erst auf den zweiten Blick erkannt. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Strategen und Führungskräften.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Donald Sull lehrt an der MIT Sloan School of Management. Rebecca Homkes ist Fellow an der London Business School. Charles Sull ist Mitgründer der Beratungsfirma Charles Thames Strategy Partners.
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