Livre

Votre entreprise est un seau percé

Comment éviter de gaspiller chaque année vos revenus et bénéfices

Howard M. Shore

Morgan James Publishing, 2017

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Votre entreprise est-elle un ‘sceau percé’ ? De nombreux problèmes, petits et grands, peuvent créer des fuites susceptibles d’entamer la rentabilité de votre entreprise. Howard M. Shore, consultant et coach, explique comment et pourquoi de telles situations surviennent, et démontre comment colmater les 15 fuites les plus courantes liées ‘aux collaborateurs, à la stratégie’ et à ‘l’exécution’. Ses conseils avisés répondent aux réalités économiques des entreprises dans un style pragmatique et interactif. getAbstract recommande cet aide-mémoire indispensable à tous les dirigeants d’entreprise.

Résumé

Les entreprises sont de véritables ‘seaux percés’

La réussite de toute entreprise repose sur ‘les collaborateurs, la stratégie’ et ‘l’exécution’. Votre entreprise a besoin d’une stratégie globale qui s’attaque à des problématiques importantes externes telles que son expansion, ainsi qu’à des questions internes comme convertir le chiffre d’affaires en bénéfices. Fixez à votre entreprise des objectifs prioritaires. Atteindre ces derniers constitue la meilleure preuve de l’efficacité de votre exécution.

La plupart des entreprises peuvent être plus rentables qu’elles ne le sont déjà ou peuvent faire des bénéfices même si elles n’ont pas atteint leurs objectifs. Cependant, vous ne détecterez aucune fuite en matière de collaborateurs, de stratégie ou d’exécution en examinant vos rapports financiers. Changez votre fusil d’épaule et analysez plutôt votre gestion opérationnelle.

‘Continuez à faire progresser votre entreprise (en d’autres termes à maximiser vos bénéfices), tout en accomplissant la tâche la plus difficile qui consiste à identifier et colmater ces malencontreuses fuites.’ Parmi les causes caractéristiques de pertes de revenu, on peut citer une stratégie ...

À propos de l’auteur

Howard M. Shore, coach en entreprise et pour les cadres dirigeants, a fondé l’Activate Group après avoir occupé durant 20 ans des postes de direction dans le secteur privé.