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Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiter bringen

Wie Erfolgreiche noch erfolgreicher werden

Marshall Goldsmith

Riemann, 2007

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Wer erfolgreich ist, hält dies meist für wohlverdient und weiteren Erfolg für sicher. Marshall Goldsmith will seine Leser dieser Illusion berauben: Ein fester Glaube an sich selbst ist zwar nützlich, aber er hält uns von weiterem Erfolg ab. Weil er blind macht für Schwächen, insbesondere für schlechte Angewohnheiten, mit denen man seine Mitmenschen verärgert. Je höher man aufsteigt, desto eher können einen die eigenen unrühmlichen Verhaltensweisen behindern. Also: Verhalten ändern. Jetzt. Zu dieser Erkenntnis will Goldsmith jeden seiner Leser leiten. Das gelingt ihm mit viel Verständnis für die alltäglichen Schwächen und mit unterhaltsamen Beispielen auch aus seinem eigenen Verhaltensrepertoire. Die typisch amerikanische Erfolgsfixiertheit wird hier zwar noch eine Schraube weitergedreht, nach dem Motto: Du bist zwar schon erfolgreich, aber du musst noch viel erfolgreicher werden! Trotzdem kann getAbstract dieses Buch empfehlen: Idealerweise werden seine Leser nach der Lektüre nicht nur sich selbst zu noch mehr Erfolg verhelfen, sondern auch anderen mehr Aufmerksamkeit und Freude schenken.

Zusammenfassung

Wenn Sie erfolgreich sind: Ändern Sie sich!

Je höher Sie in der Hierarchie Ihres Unternehmens aufsteigen, umso mehr wird es Ihnen an ehrlicher Rückmeldung mangeln. Auch wenn Sie das vielleicht anders sehen, weil Ihnen der Erfolg ja scheinbar recht gibt. Wie die meisten erfolgreichen Menschen unterliegen auch Sie wahrscheinlich einem Phänomen, das die Psychologen Erfolgsillusion nennen: Sie glauben, dass Sie Ihren Erfolg Ihren Fähigkeiten und Verhaltensweisen verdanken und dass Sie deshalb auch weiter erfolgreich sein werden.

Oft aber haben Ihre Verhaltensweisen gar nicht zu Ihrem Erfolg beigetragen, sondern diesen vielleicht nur nicht behindert. Bis zu einem gewissen Grad ist die Erfolgsillusion Ihren Interessen noch dienlich, weil sie motiviert. Aber je höher Sie auf der Karriereleiter aufsteigen, desto hinderlicher wird dieser Aberglaube. Er führt dazu, dass Sie Ihre Schwächen übersehen und verleugnen, und hindert Sie daran, Verhaltensweisen zu ändern, die Ihrem weiteren Erfolg im Weg stehen.

Einsicht ist schwierig, Änderung leicht

Bei erfolgreichen Menschen treten einige hinderliche Verhaltensweisen gehäuft auf. Sie würdigen ihre Mitmenschen...

Über den Autor

Marshall Goldsmith ist ein renommierter US-amerikanischer Erfolgstrainer und Buchautor. Er hat bereits zahlreiche Topmanager globaler Unternehmen wie Ford, Toyota oder General Electric gecoacht. Mark Reiter ist Literaturagent.

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Wenn Sie erfolgreich sind: Ändern Sie sich!

Einsicht ist schwierig, Änderung leicht

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