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Wege aus der Beschleunigungsfalle
Artikel

Wege aus der Beschleunigungsfalle


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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Burn-out ist ein großes Thema in der Businessliteratur. Doch was, wenn sich nicht nur der Einzelne im Hamsterrad gefangen sieht, sondern eine ganze Organisation? Die Organisations- und Personalexperten Heike Bruch und Jochen Menges geben Tipps, wie man die Symptome der Beschleunigungsfalle erkennt, wie man ihr entkommt und wie man verhindert, nicht wieder in alte Muster zurückzufallen. getAbstract empfiehlt den Artikel allen CEOs, Führungskräften und Personalern – gerade solchen, die auf einer Erfolgswelle reiten.

Take-aways

  • Erfolgreiche Unternehmen finden sich oft in einer Beschleunigungsfalle wieder: Die Beschäftigten sind überlastet, und die einzige Konstante ist der laufende Wechsel.
  • Wer in der Beschleunigungsfalle steckt, lässt sich ständig ablenken und kann Projekte nicht abbrechen, weil dies als Schwäche interpretiert wird.
  • Streichen Sie regelmäßig Projekte nach einem definierten Ausleseprozess.

Über die Autoren

Heike Bruch leitet das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Jochen I. Menges doziert über Personalwesen und Organisationslehre an der Universität Cambridge.


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