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Wenn sich der Löwe mit dem Lamm zum Schlafen legt

Was Entscheider über Risikomanagement wissen müssen

Dan Borge

Wiley-VCH, 2002

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Jeder Mensch ist ein Risikomanager: Überquere ich die Strasse, obwohl die Ampel auf rot steht? Fahre ich im Urlaub nach Kenia, obwohl dort Krankheiten und Überfälle drohen? In Unternehmen stehen die Manager vor ähnlichen Entscheidungen, die allerdings über das Gedeihen oder Scheitern der Firma bestimmen können: Wird die Produktion nach Rumänien ausgelagert? Sollen wir auf die riskante neue Technologie setzen? Wer hier nur auf das Bauchgefühl achtet, spielt Vabanque. Dan Borge zeigt Methoden, dem menschlichen Urteilsvermögen mit kühler Logik zu Hilfe zu kommen. Der Experte für Risikomanagement macht deutlich, wie komplexe Entscheidungen aufgesplittet und logisch nachvollziehbar gefällt werden können. Sollte das jedoch so klingen, als würden Risikomanager kleingeistig nur auf Zahlen achten: Borge liefert auch ein Plädoyer dafür, die grossen Zusammenhänge im Blick zu behalten. getAbstract empfiehlt dieses Buch (trotz des eher peinlichen deutschen Titels; The Book of Risk heisst es im Original) allen Managern als eine äusserst brauchbare Einführung ins Risikomanagement.

Zusammenfassung

Chancen statt Gefahren

Sexy klingt das Wort nicht gerade: „Risikomanagement“. Wer es hört, denkt an warnend gehobene Zeigefinger von den farblosesten Kollegen im Betrieb. Risikomanagement, das klingt wie eine trostlose Notwendigkeit. Falsch gedacht! Risikomanagement zeigt Methoden auf, Chancen zu entdecken und Macht über Ereignisse zu gewinnen. Gutes Risikomanagement entscheidet über Erfolg und Versagen, ja über Leben und Tod. Die Grundregeln sind denkbar einfach:

Risiko bedeutet, dass die Möglichkeit eines negativen Resultats besteht.
Risikomanagement bedeutet, etwas zu tun, um die Gewinnchancen zu verbessern.

Wir alle sind tagtäglich Risikomanager. Denn jeder von uns ist bestrebt, die Zahl der Gefahren in seinem Leben möglichst zu minimieren und im Gegenzug seine Gewinnchancen möglichst zu verbessern. Es könnte jedoch sein, dass jemand – ohne es zu wissen – zu hohe oder unnötige Risiken eingeht. Oder aus Ängstlichkeit vernünftige Risiken auslässt, die gute Ergebnisse bringen könnten. Wer sich gedanklich auf diesen Ansatz einlässt, bekommt bessere Antworten auf bessere Fragen. Zu dieser Denkweise gehört es, sich zuerst...

Über den Autor

Dan Borge, von Beruf Ingenieur, hat Finanzwesen an der Harvard Business School studiert. Als Geschäftsführer und Partner bei Bankers Trust hat er in den 70er Jahren das erste Risikomanagement-System (RAROC, Risk Adjusted Return on Capital), das in einem Unternehmen eingesetzt worden ist, mitkonzipiert.

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