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Wi(e)der das Fusionsfieber

Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen

Max M. Habeck, Fritz Kröger und Michael Träm

Gabler, 1999

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getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Fusionen bestimmen weltweit das unternehmerische Handeln. Jede Führungskraft kann heute davon ausgehen, entweder als Käufer aktiv oder als Zielobjekt passiv an einer Fusionsaktivität beteiligt zu sein. Die Autoren benennen die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Fusion. Sie zeigen auf, was Manager schon vor der eigentlichen Fusion berücksichtigen sollen, und geben Entscheidungshilfen für die Durchführung der Post-Merger-Integration. Das Autorenteam zeichnet sich durch grosse Praxisnähe aus und erläutert anhand vieler anschaulicher Fallbeispiele Gründe für das Scheitern bzw. Gelingen von Fusionen. Viele Grafiken und Abbildungen sowie übersichtliche Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels machen die dargestellten Prozesse und Vorgehensweisen anschaulich und gut nachvollziehbar. Das Buch ist ein absolutes Standardwerk für Fusionsmanagement. Wer eine Fusion plant, sollte vor Unterzeichnung des Vertrages dieses Buch gelesen haben. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen an einer Fusion beteiligten Managern sowie betroffenen Mitarbeitern, Lieferanten oder Aktionären.

Zusammenfassung

Fusionsfieber erzeugt oft Katerstimmung

Weltweit bestimmen Fusionen und Unternehmenskäufe das Wirtschaftsleben. Die Aussicht auf hohe finanzielle Gewinne veranlasst viele Unternehmen, Fusionen einzugehen, und macht den Aktionären die Fusionspläne schmackhaft. Jedoch zeigen Studien, dass mehr als die Hälfte aller Fusionen - etwa 58 % - letztendlich nicht zum Erfolg führen. Statt der erhofften Wertsteigerung kommt es zu Wertvernichtungen, und die Enttäuschung für die Beteiligten ist gross.

Gemeinsame Strategien und Spielregeln

Als Ermessensgrundlagen für die Kompatibilität von Unternehmen werden zumeist Finanzdaten zu Rate gezogen, oder es gilt das Argument des "Gut-Zusammenpassens" aufgrund ähnlicher Marketingstrategien oder Kundenstämme. Aber: Die Erzielung von Kostensynergien allein und das Verständnis von Wachstum im Sinne der Gleichung "1 plus 1 gleich 2" sind keine tragfähigen Konzepte für eine erfolgreiche Fusion. Vielmehr bedarf es gemeinsamer operativer Ziele, die schon in der Phase vor Beginn der eigentlichen Integration, der Due-Diligence-Phase, ausgearbeitet werden. Unabdingbar ist auch die Entwicklung der Vision: Das neue Unternehmen braucht eine...

Über die Autoren

Die Autoren Max M. Habeck, Dr. Fritz Kröger und Michael Träm sind als Fusionsexperten in der Geschäftsführung von A.T. Kearney tätig. Durch ihre Beratungspraxis haben sie langjährige Consulting-Erfahrung im Bereich Pre-Merger-Due-Diligence, Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration. Dr. Fritz Kröger und Michael Träm sind zusammen mit Marianne Vandenbosch Autoren des Buches Wachsen wie die Sieger.

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