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Kelly Leonard and Tom Yorton

Yes, And

How Improvisation Reverses “No, But” Thinking and Improves Creativity and Collaboration

HarperBusiness, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Chicago’s Second City improvisational techniques can help you and your firm be more creative, less fearful and more nimble.

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Many comedy stars performed at Chicago’s renowned improvisational theater company The Second City, and went on to fame and success. They include Mike Myers, Tina Fey, Amy Poehler, Bill Murray, Bonnie Hunt, Stephen Colbert, Steve Carell, Julia Louis-Dreyfus, and many more, including the late Gilda Radner, John Candy and John Belushi. Second City also has trained managers, marketers, teachers, lawyers and leaders. The executive vice president of Second City Inc., Kelly Leonard, and the CEO of Second City Works, Tom Yorton, weave funny anecdotes into this clear-headed, practical guide to applying improvisational techniques to personal and organizational growth. Their storytelling, as you might expect from their improv foundation, rambles, and not all of their examples line up with the points they try to illustrate. Yet the authors demonstrate rigor and concision when they discuss the core of their approach. Their simple, applicable exercises can heighten your awareness and help you be present, listen actively, respond to a crisis, face failure fearlessly, trust your co-workers, collaborate effectively and get out of your own way. getAbstract recommends their time-tested, commonsense system to executives, managers, HR officers and anyone who works with other people.

Summary

Second City

Chicago’s Second City theater troupe presents ensemble-based, improvisational comedy. Its actors team up to co-write every performance in spontaneous collaboration. Second City also teaches its cooperative, improvisational – or “improv” – techniques in its corporate consultancy work. Nissan, Motorola, Google, Nike and other firms send employees to study its improv collaboration, fast responses and active listening methods. As hierarchies prove increasingly less effective and businesses grow more fluid, only the most nimble and creative will prevail.

The “Seven Elements of Improv”

Mastering the pivotal factors of improv can help you and your firm “generate ideas,” improve communication, establish effective work ensembles, fuel candid dialogue, dismantle silos and spark creative solutions. Second City teaches these strategies:

“Yes, And” – Improv springs from two words, “yes, and.” When someone offers an idea, respond “yes” to welcome the concept. Then say “and” before reacting. This attitude opens your consciousness to infinite possibilities. Saying “yes, and” means exploring every idea that arises, including ideas...

About the Authors

Second City Inc. executive VP Kelly Leonard has been with the troupe since 1988. Second City Works CEO Tom Yorton teaches businesspeople how to use comedy and improv to improve their performance.

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T. D. 9 years ago

As one of life's "cup half full" optimists, I loved this summary. I was introduced to "Yes, and" 10 years ago, but need to use it more. And when I look back at all the teams I've worked in - and they were all great - I can now see the most productive were those where we behaved like - and were also financially incentivised - as an "ensemble".
G. H. 10 years ago

I liked this book summary. It is hard not to use some words like No. I try to do what I can for people.