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You Raised Us – Now Work with Us

Millennials, Career Success, and Building Strong Workplace Teams

Lauren Stiller Rikleen

American Bar Association, 2014

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative
Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Are millennials a generation of hope or a hopeless generation? Are they lazy slackers, selfless idealists, entitled jerks, entrepreneurial geniuses, clueless workers, energetic employees or some amalgam of all these archetypes? Millennials constitute the largest population of any generation in the US workforce and they provoke a churn of opinions and stereotypes. To create an accurate profile and offer employers valuable insights into millennials, intergenerational expert Lauren Stiller Rikleen conducted an elaborate, extensive, revealing survey of more than 1,000 millennials. She discovered their heartfelt views on a diverse range of topics, including ambition, work and identity. For insights into who the millennials really are, heed their own words as they discuss work, vocation, priorities, morals, dealing with their elders, confronting stereotypes, and more. Rikleen’s research will help every generation in the workplace – baby boomers, gen Xers and millennials themselves – collaborate and understand each other better. getAbstract recommends Rikleen’s thorough investigation of this influential generation to parents, professors, HR managers, entrepreneurs, and managers of businesses large and small.

Summary

Who Are the Millennials?

Millennials, or members of generation Y, were born between 1978 and 2000. They are the youngest generation in the workplace, joining the baby boomers – born between 1946 and 1964 – and generation X – born between 1965 and 1978. While US boomers are a huge demographic group – 80 million – the millennial generation in the US is bigger – 86 million men and women.

By 2025, three of every four workers across the globe will be millennials. Gen X is not as dominant; boomers outnumber gen Xers two to one. Overall, boomers and gen Xers say they hold negative opinions of millennials. Aligning with the most prevalent stereotypes about millennials, boomers and gen Xers see them as lazy, mollycoddled slackers devoid of workplace loyalty, humility and patience. Older generations believe millennials expect praise and feel entitled to raises and promotions regardless of whether they put in the time or effort to earn such rewards.

Boomers and gen Xers, in general, view millennials as “trophy kids” who were indulged and spoiled by their parents, teachers, counselors and coaches. These common perceptions are not only baseless and mistaken, they’re damaging...

About the Author

Lauren Stiller Rikleen, president of the Rikleen Institute for Strategic Leadership, is an attorney and a professional mediator. She also wrote Ending the Gauntlet: Removing Barriers to Women’s Success in the Law and she serves as Executive-in-Residence at the Boston College Center for Work & Family in the Carroll School of Management.

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P. M. 9 years ago

The summary starts off by saying it is wrong to label Millennials as “mollycoddled”, but then it later says “many millennials were raised by hovering, overly protective parents who constantly told them how special they were”.