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Rezension
Immer wieder verfolgen Unternehmen Strategien auch dann noch weiter, wenn diese längst nicht mehr erfolgreich sind. Die Autoren dieses Artikels schildern Beispiele für „eskalierendes Commitment“ – so der Fachbegriff – und dessen desaströse Folgen. Darauf aufbauend zeigen sie, wie sich im Unternemen verhindern lässt, dass es überhaupt so weit kommt. Flankiert wird das Ganze durch Erkenntnisse der Entscheidungspsychologie und Verhaltensforschung. Einige Ansätze sind neu, andere nicht, aber zusammen bilden sie ein nützliches Toolkit für den Alltag, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Freek Vermeulen lehrt Strategie und Entrepreneurship an der London Business School. Niro Sivanathan ist hier Professor für Organisational Behaviour.
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