Sketchnote
Déployer le leadership agile en 5 étapes
Adopter des processus agiles permet aux entreprises de s’adapter aux nouvelles technologies, de répondre à l’évolution des demandes clients et de réagir avec intelligence aux changements soudains de conjoncture. Même si votre entreprise fonctionne à un rythme accéléré, il existe quelques mesures à prendre en tant que leader pour vous éviter de perdre le cap.
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ENTREZ DANS L'ÈRE DE L'AGILE
Bienvenue dans l’ère de l’agile. Découvrez en quoi la flexibilité est votre meilleure chance de survie dans un monde rempli d’incertitudes.
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CRÉEZ UNE ASSISE CULTURELLE SOLIDE
Pour maintenir l’accélération, veillez d’abord à construire une culture organisationnelle solide. Utilisez le cadre du changement META (Mobilisez, Exécutez et Transformez avec Agilité).
3
RESTRUCTUREZ VOTRE ENTREPRISE AFIN DE DÉPLOYER L’APPROCHE AGILE
Pour permettre à votre entreprise de s’adapter au rythme du changement permanent et de proposer rapidement des solutions intégrées à vos clients, pensez à mettre sur pied une structure organisationnelle en équipes unie par des objectifs clairs partagés.
4
INVESTISSEZ DANS VOS ÉQUIPES
Les équipes adoptant une approche agile et adaptative sont essentielles pour la performance et la réussite de l’entreprise. Misez sur l’esprit collaboratif des équipes plutôt que sur les initiatives individuelles (même si elles sont talentueuses) pour booster la productivité de votre entreprise.
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LÂCHEZ PRISE
Les entreprises agiles dépendent d’équipes autonomes et unifiées. Ne pratiquez pas le micro-management. En tant que leader, votre mission consiste à aligner votre entreprise avec son ‘quoi’ et son ‘pourquoi’ tout en donnant suffisamment de latitude à vos équipes pour expérimenter et prendre des risques.
