Sketchnote
Diriger en période de changement
Certaines choses sont immuables, d’autres changent beaucoup trop vite. Apprenez à vous laisser porter sans vous laisser emporter.
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1
Commencez par vous-même
Le seul aspect du processus de gestion du changement que vous maîtrisez entièrement, c’est vous-même. Votre démarche de changement doit commencer par une meilleure compréhension de vous-même et des facteurs inconscients qui motivent vos décisions. Débarrassez-vous de vos inhibitions pour donner la pleine mesure de vos talents de leader.
2
Optez pour l’agilité
Les dirigeants qui évoluent dans un environnement économique en rapide mutation ne craignent pas le changement. Restez informé, réexaminez régulièrement vos stratégies et développez une culture de l’innovation. Si une démarche s’avère inefficace, remplacez-la rapidement par une autre
3
Hiérarchisez vos priorités
Pilotez de manière holistique et sans les dissocier plusieurs projets continus de changement. Identifiez vos priorités et choisissez un nombre raisonnable d’objectifs réalisables sur lesquels vous concentrer
4
Encouragez la confiance
La confiance crée l’espace sécurisant et convivial nécessaire à l’adoption du changement. Favorisez une culture organisationnelle qui repose sur la confiance et la collaboration
5
Ayez une longueur d’avance sur l’incertitude
Développez votre capacité à anticiper les changements et à mettre à profit des développements potentiellement déstabilisants.
