Sketchnote
Être un leader efficace dès le début
Félicitations. Vous êtes enfin aux commandes ! Mais prenez garde : les attentes seront plus grandes que votre expérience. Les 5 étapes suivantes vous aideront à trouver vos marques.
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1
Définissez votre rôle
Le passage du rôle de membre de votre équipe à celui de responsable d’équipe est une transition majeure. Assurez-vous de bien comprendre les attentes de vos supérieurs et des collaborateurs que vous supervisez. Ensuite, élaborez un plan pour mettre en œuvre vos principales tâches d’encadrement.
2
Motivez votre équipe
Collaborez avec des membres de l’équipe individuellement pour planifier leurs propres objectifs et les tâches qui leur seront assignées. Faites confiance à vos collaborateurs pour assurer leur devoir avec professionnalisme. Utilisez les réunions individuelles pour construire une culture d’entreprise dynamique.
3
Développez un style de leadership proche du coaching
Adoptez un style de leadership proche du coaching pour favoriser le développement, la contribution et l’épanouissement de vos employés. Soutenez les membres de l’équipe avec des discussions hebdomadaires structurées inspirées du coaching. Donnez un feedback constructif.
4
Développez votre réseau
Les dirigeants doivent pouvoir compter sur un réseau fiable pourvoyeur d’idées, de conseils, de soutien et d’influence. Une bonne relation de réseautage doit être réciproque. Privilégiez les personnes qui pourront également tirer profit d’une collaboration avec vous.
5
Travaillez à votre développement personnel
Pour développer votre style de leadership, définissez vos valeurs et vos principes. Un leadership exemplaire est le fruit d’un travail acharné, d’un apprentissage constant et d’un engagement fort.
