Sketchnote
Le guide de la transformation digitale pour les dirigeants
Le terme ‘transformation digitale’ vous rend nerveux ? La planification vous aidera à rester serein. Nous sommes là pour vous aider.
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Évaluez les besoins de votre organisation
La transformation digitale peut avoir différents visages selon l’activité de votre entreprise. Commencez par analyser en quoi le numérique peut améliorer la performance organisationnelle dans votre secteur. Déterminez ce qui doit changer et pourquoi, et élaborez un plan d’implémentation.
2
Concevez une feuille de route
La digitalisation nécessite des investissements conséquents. Pour les justifier, les leaders doivent concevoir une feuille de route sur le long terme en vue d’illustrer les avantages futurs de cette transformation. Celle-ci doit définir les objectifs clés, les limites et les étapes à franchir.
3
Impliquez votre équipe
La digitalisation bouleverse la culture de travail d’une entreprise. Les équipes dirigeantes ne réussiront qu’en s’assurant l’adhésion de tous. S’appuyer sur des récits pour favoriser la compréhension et la loyauté, et impulser l’action est un puissant levier de mobilisation.
4
Créez une culture de l’agilité
À l’ère des disruptions rapides, les entreprises doivent pouvoir répondre instantanément à l’évolution des exigences de leurs clients. Poursuivez votre ambition digitale avec ténacité en définissant des livrables à court terme, mais soyez assez flexible pour revoir les priorités si nécessaire.
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Adoptez la prise de décision fondée sur les données
Adaptez votre stratégie commerciale en vous appuyant sur des données fiables. Tirez parti des nouvelles technologies pour repenser votre approche marketing et mieux cibler vos clients potentiels. Pensez à mettre en œuvre une Plateformes de gestion des données (PGD) pour optimiser vos flux de données.
