В команде с врагом

Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете

Манн, Иванов и Фербер, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Сотрудничество с противником не предполагает реформирования другой стороны. Вам нужно создать новую реальность, которая устроит обе стороны.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Как быть, если на работе приходится иметь дело с людьми, которых вы терпеть не можете и у которых вы тоже вызываете неприязнь? Ответ на этот вопрос дает Адам Кахане, уже 25 лет помогающий политическим, государственным, общественным и коммерческим организациям преодолевать разногласия. В своей книге Кахане объясняет, как сотрудничать с теми, кого вы предпочли бы избегать, как достигать своих целей и как заключать мир. Он рассказывает, где, как и почему работают описываемые им принципы сотрудничества, и предупреждает о возможных проблемах. Книга будет полезна тем, кто вынужден искать точки соприкосновения там, где их нет и, казалось бы, быть не может.

Краткое содержание

Сотрудничество с недругом

Дома, на работе, в общении с коллегами по отрасли вы все время с кем-то взаимодействуете. Наверняка вам периодически приходится иметь дело с людьми, которых вы недолюбливаете – а то и просто ненавидите – и которые, возможно, испытывают к вам такую же неприязнь. Но жизнь иногда вынуждает сотрудничать даже с соперниками и врагами, чтобы достичь важных целей.

Конфликтующие стороны часто сталкиваются с необходимостью разрешать противоречия, которые на первый взгляд кажутся непримиримыми. Это особенно сложно сделать в отсутствие доверия друг к другу. Один из примеров успеха в такой ситуации – сотрудничество враждующих политических сил в Южной Африке в конце ХХ века. Президент Фредерик де Клерк и политический активист Нельсон Мандела объединили свои усилия, чтобы положить конец апартеиду и установить в стране демократию. Несмотря на то что до этого правительство страны долгие годы держало Манделу в тюрьме, стороны смогли найти общий язык во имя блага своей страны.

Однако сотрудничество возможно не в любых обстоятельствах. Когда добиться взаимодействия не получается, стороны обычно избирают один из следующих способов действия.

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Об авторе

Адам Кахане – соучредитель и директор международного социального предприятия Reos Partners. Он работал в более чем 50 странах с руководителями бизнеса и политиками, военными и предводителями повстанцев, работниками государственных ведомств и лидерами профсоюзов, общественными активистами и духовенством.