Книга

Династии

Возникновение, расцвет и падение самых богатых семей и деловых кланов мира

Дэвид Лэндс

Viking, 2006

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Рецензия getAbstract

Ротшильд, Рокфеллер, Форд, Тойода, Гуггенхайм – эти имена знают все. Тем не менее само явление семейного бизнеса в экономике изучено слабо. Автор книги заполняет этот пробел, предлагая читателям познакомиться с историей 11 самых влиятельных бизнес-династий мира. Династией он называет семью, которой удалось сохранить контроль над успешным бизнесом на протяжении хотя бы трех поколений. Как правило, семейные компании развиваются по одной и той же схеме. Истоки бизнеса закладываются целеустремленным и трудолюбивым основателем, который в одиночку или вместе с детьми создает прибыльный бизнес, а последующие поколения тратят капитал вместо того, чтобы его приумножать. Впрочем, встречаются и исключения из этого правила. Истории семейных отношений, которые рушатся или, наоборот, крепнут благодаря баснословным доходам, полны подлинного драматизма, и любая глава книги читается, как захватывающий роман, хотя иногда попытки автора проследить каждую семейную ветвь могут утомить читателя. getAbstract настоятельно рекомендует эту книгу всем, кто интересуется историей, экономикой и семейными отношениями.

Краткое содержание

Зачем изучать династии?

Современные ученые-экономисты практически не обращают внимания на такое явление, как семейный бизнес. В их сознании прочно укрепилась мысль о том, что семейные предприятия слишком слабы, чтобы оказывать серьезное влияние на экономику. Аргументируется такое отсутствие интереса чаще всего тем, что кланы предпринимателей нужно считать не более чем переходным явлением: по мере того как бизнес растет, для управления им требуется все более высокая квалификация, которой могут не обладать люди, связанные родственными узами с основателем. Кроме того, технологии сегодня развиваются настолько быстро, что у членов одной семьи попросту не хватит времени постоянно совершенствовать свои навыки. По мере развития бизнеса наследники владельцев успешных семейных компаний переключаются с коммерции на другие занятия, перепоручая управление бизнесом профессиональным менеджерам.

В Евросоюзе 60–90% компаний управляются семьями и обеспечивают две трети всех рабочих мест. В 1990-е годы семьи владели 90% фирм США, а треть всех компаний из списка Fortune 500 были семейными или принадлежали семьям в прошлом. Исследования показывают, что семейные предприятия, как правило...

Об авторе

Дэвид Лэндс преподавал историю в Университете Джорджа Вашингтона и в Гарварде. Автор книг “Богатство и бедность наций”, “Банкиры и паши” и “Революция времени”.