Книга

Маркетинговая стратегия культурных инноваций

Как добиться успеха с помощью инновационной идеологии бренда

Дуглас Холт , Дуглас Кэмерон

Oxford UP, 2010

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Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Аналитический подход
Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Большинство специалистов по брендингу по-прежнему уповают на действенность стратегии “улучшенной мышеловки”. Ключом к успеху в этой модели выступают технические инновации, улучшающие функциональные характеристики продукта. В результате большинство брендов пытаются потеснить друг друга в сознании потребителя, подчеркивая одни и те же преимущества. Однако есть и бренды-имитаторы наподобие Starbucks, Marlboro и Ben & Jerry’s, которые стали лидерами рынка, не предложив ничего нового, кроме идеологии, вызвавшей живой отклик у определенных групп потребителей. В создании такой идеологии бренда и заключается суть “маркетинговой стратегии культурных инноваций”, которую описывают авторы книги. Возможно, читателям с поверхностными знаниями о маркетинге будет непросто извлечь из этой книги практическую информацию. И все же getAbstract настоятельно рекомендует познакомиться с приведенными в ней кейсами и тактическими рекомендациями всем, кто устал от бесконечного создания новых функций и хотел бы вывести свой бренд в лидеры посредством инноваций в сфере идеологии бренда.

Краткое содержание

Маркетинговая модель “улучшенной мышеловки”

Создавая инновационные продукты, компании чаще всего руководствуются стратегией “улучшенной мышеловки”, которую можно свести к лозунгу: “Улучшите конструкцию мышеловки, и люди к вам потянутся”. Логика этой модели заставляет конкурентов соперничать друг с другом, подчеркивая функциональные преимущества своих продуктов. Эти преимущества обычно очень незначительны, в особенности в “красных океанах”, то есть на зрелых рынках, где бренды пытаются выжить за счет мелких нововведений. Как мы помним из книги Кима и Моборна, впервые предложивших метафору “океанов”, прорывные инновации, изменяющие рынок и создающие новые категории продуктов, появляются в “голубых океанах” – на формирующихся рынках.

Каков же нынешний подход к инновациям в условиях “голубого океана”? Он предполагает две стратегии действий. Первая – “технологические инновации”, то есть прорывные инновации, которые радикально трансформируют существующий рынок либо создают новый (например, Ford Model T, iPod, Viagra, Facebook). Вторая стратегия – “комбинирование”, то есть создание новой категории продуктов за счет объединения существующих элементов. Именно так поступил канадский...

Об авторах

Дуглас Холт – профессор Оксфордского университета, автор бестселлера “Как бренды становятся иконами”. Вместе со специалистом по брендингу Дугласом Кэмероном возглавляет консалтинговую фирму Cultural Strategy Group.