Не просто прорыв

Четыре глобальных фактора, меняющие все тенденции

Public Affairs, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Четыре набирающих силу тенденции предвещают грандиозные перемены и грандиозные возможности

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

На страницах этого информативного отчета три директора Глобального института McKinsey Ричард Доббс, Джеймс Маника и Джонатан Ветцель рассматривают четыре революционные тенденции, с которыми необходимо считаться руководителям компаний. Это урбанизация развивающихся стран, ускорение технологического прогресса, старение мирового населения и возникновение новых форм международной торговли и обмена информацией. По мысли авторов, эти тенденции оказывают лавинообразное воздействие на мировую экономику, принося с собой новые риски и открывая новые возможности. Авторы смотрят в будущее с оптимизмом, хотя иногда они недооценивают потенциальную опасность экологических катаклизмов и политической нестабильности. Они уверены, что руководителям компаний необходимо пересмотреть устаревшие взгляды, которые влияют на принимаемые ими решения. getAbstract рекомендует это исследование руководителям высшего звена в частном и государственном секторах экономики, а также всем, кому важно понимать, какие силы определяют облик современного мира.

Краткое содержание

Четыре подрывные силы

В XXI веке на деятельность компаний традиционного типа и на мировую экономику в целом оказывают влияние четыре новые глобальные тенденции. В новых условиях руководителям следует подвергнуть критическому переосмыслению общепринятые взгляды на потребление, ресурсы, труд, капитал и конкуренцию, сложившиеся много десятилетий назад. Сталкиваясь с новыми проблемами, руководители чаще всего полагаются на собственную интуицию, которая сейчас нуждается в “перезагрузке”. Современные лидеры должны научиться воспринимать четыре тенденции не как угрозу, а как источник потенциальных возможностей.

Первая тенденция: новые города

Во всем мире происходит беспрецедентное по своим масштабам переселение жителей из сельской местности в города. Людьми движет стремление к лучшей жизни и поиск возможностей. В Китае, где 400 миллионов человек едва сводят концы с концами, ведя натуральное хозяйство, государство создает условия для массовой миграции в города. В странах БРИК стремительная урбанизация набирает темпы. Приблизительно до 1500 года центр тяжести мировой экономики располагался между Китаем и Индией. С началом промышленной революции этот центр...

Об авторах

Авторы – директора Глобального института McKinsey. Ричард Доббс – бывший преподаватель Оксфордского университета. Джеймс Маника – старший научный сотрудник Брукингского института. Джонатан Ветцель – преподаватель Китайско-европейской международной бизнес-школы, автор четырех книг о Китае.