Книга

Правила карьеры

Все, что нужно для служебного роста

Альпина Паблишер, 2012

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Спорно
Практические советы
Увлекательно

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Когда Ричард Темплар только начинал свою карьеру, начальник, которого он терпеть не мог, вменил ему в обязанность относить генеральному директору по утрам кофе. Темплар же использовал эту возможность, чтобы каждый день по пять минут болтать с генеральным. Однажды он между делом посоветовал директору перевести своего начальника в другое подразделение. Вскоре ненавистный босс испарился, а юный Темплар извлек для себя первый урок о том, как использовать неписаные правила компании в своих интересах. Книги, подобные этой, обычно представляют собой вариации на тему “Государя” Макиавелли: они предлагают читателям стратегию, подходящую только для людей не особенно принципиальных и щепетильных. Но правила, изложенные в этой книге, вполне применимы на практике, и подход автора необычен: по словам Темплара, его рецепты полезны лишь тем, кто готов вкалывать больше, чем окружающие. Он пишет: “Эти правила не для... позеров, – они для действительно предприимчивых, талантливых, трудолюбивых и одаренных, для тех, кто готов работать допоздна, не жалея сил”. Темплар предлагает самые разные правила: от очевидных до невероятно хитроумных. При этом он не выходит за рамки этических норм и предусмотрительно оставляет возможности для разных интерпретаций, временами подшучивая над собой и ни на чем особенно не настаивая. getAbstract рекомендует это увлекательное руководство всем тем, кому пригодился бы оригинальный свод рекомендаций по ведению политических игр на рабочем месте.

Краткое содержание

Правила игры

Много лет назад Ричард Темплар был заместителем одного начальника. Затем место начальника освободилось, а поскольку Ричард оказался самым опытным и сведущим из всех претендентов, большинство сотрудников поддерживало его кандидатуру. Его соперника Роба считали недостаточно компетентным. Тогда Ричард обратился к независимому консультанту с просьбой оценить его шансы на успех. “Почти нулевые”, – прямо сказал тот и пояснил: “Ты не умеешь ходить, как менеджер”. И действительно, повышение получил Роб, несмотря на свою более низкую квалификацию. Темплару пришлось признать, что соперник имел значительное преимущество: походка у него действительно была как у менеджера. Тогда Темплар стал прилежно соблюдать все неписаные правила работы в большом коллективе. Он стал замечать, что начальники передвигаются иначе, чем рядовые сотрудники, и одеваются и говорят тоже иначе. Одни копировали походку генерального менеджера, другие – регионального. Ричард стал вырабатывать у себя походку, как у генерального менеджера, и спустя три месяца его повысили до этой должности, так что он стал начальником Роба.

Где бы вы ни работали, везде есть свои правила. Очень важно научиться...

Об авторе

Ричард Темплар – автор популрных книг о бизнесе и карьере, в числе которых “Правила менеджмента”, “Правила достижения цели”, “Правила, которые стоит нарушать”, “Правила самоорганизации”.