Saltar a navegação
Сила взаимной выгоды
Книга

Сила взаимной выгоды

Деловое партнерство как успешная стратегия

Wiley, 2004 mais...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Глава сети отелей Loews Джонатан Тиш не испытывает симпатий к жадным до прибыли акулам бизнеса 1990-х годов. Опорочившие себя руководители крупных корпораций (таких, как Sunbeam, Tyco или Enron) извращенно понимали свободу выбора, используя свое высокое положение для личного обогащения. Джонатан Тиш – сторонник совершенно иной формы деловых отношений, которая основана на равноправном партнерстве, а не на стремлении всегда и во что бы то ни стало выигрывать. Он уверен, что этот подход в итоге оказывается самым выгодным. Многочисленные преимущества партнерства автор описывает на примерах из бизнеса собственной компании, которые, впрочем, критически настроенный читатель наверняка воспримет как попытку саморекламы. Эту книгу getAbstract рекомендует тем руководителям, которых интересует прибыль, а не “прибыль любой ценой”.

Основные идеи

  • В 1990-е годы бизнесмены старались извлечь прибыль любой ценой.
  • Они игнорировали потребности общества и роль государства в создании условий для ведения бизнеса.
  • Такая установка характерна для лидеров, озабоченных личным обогащением.

Об авторах

Джонатан Тиш – председатель совета директоров и исполнительный директор сети отелей премиум-класса Loews, видный представитель гостиничного бизнеса. Возглавляет Совет по делам туриндустрии, Американскую ассоциацию отелей и клубов, а также группу NYC & Co при мэрии Нью-Йорка, занимающуюся туристическим маркетингом. Карл Вебер – писатель, соавтор книг “Как добиться роста, когда рынок не растет” и “Стал ли ваш бизнес цифровым?”.


Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Связанные каналы