Saltar a navegação
Управление корпоративным потоком знаний
Книга

Управление корпоративным потоком знаний

Как повысить эффективность обмена знаниями между сотрудниками

Wiley, 2010 mais...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

От прочих книг, посвященных управлению интеллектуальными активами, эта отличается свежим взглядом на данную тему. Во многих текстах о менеджменте знаний, говорит Лейстнер, допускается одна и та же ошибка: их авторы считают, что знания – это разновидность информации, и пускаются в абстрактные рассуждения вместо того, чтобы рассмотреть специфические сложности, с которыми сталкиваются люди при обмене знаниями. Автор этой книги опирается на собственный богатый опыт работы над созданием программы по обмену знаниями ToolPool в компании SAS. Лейстнер вполне реалистично рассматривает трудности, сопутствующие управлению интеллектуальным капиталом организации, и предлагает конкретные способы их преодоления. getAbstract рекомендует книгу всем, кого интересует тема инноваций и формирования корпоративной культуры, а также менеджерам, которые занимаются созданием самообучающейся организации или руководят программами по обмену знаниями.

Основные идеи

  • Знание, в отличие от информации, существует лишь в сознании человека.
  • Чтобы один человек мог передать свои знания другому, их нужно преобразовать в форму информации.
  • Знаниями нельзя управлять, но можно облегчить процесс обмена ими.

Об авторе

Фрэнк Лейстнер – директор по управлению интеллектуальными активами в SAS Institute. Начал карьеру в качестве разработчика операционных систем, в 1993 году стал заниматься разработкой пользовательского программного обеспечения. С 1997 года руководит программами по управлению знаниями в той же компании.


Другие книги на эту тему

Связанные каналы