Saltar a navegação
Что нужно сотрудникам и почему они не могут вам об этом сказать
Книга

Что нужно сотрудникам и почему они не могут вам об этом сказать

Адаптация к переменам с помощью поведенческой экономики

Mango Publishing, 2022 mais...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Неизвестные факты
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Людям все время приходится иметь дело с чем-то новым – смартфонами, мобильными приложениями, платформами. Проблема не в самих переменах, а в том, как на них реагирует наш мозг. Иногда его реакция приводит к отторжению перемен и неудачам. Поведенческий экономист Мелина Палмер объясняет причины, по которым люди восстают против перемен. Автор подкрепляет свои выводы интересными личными наблюдениями. Это написанное доступным языком руководство поможет лидерам выбрать верное направление в управлении изменениями.

Основные идеи

  • Хорошим руководителем можно стать, только понимая закономерности работы мозга.
  • Чтобы изменить отношение людей, сосредоточьтесь на подсознательных драйверах.
  • Когнитивные искажения влияют на поступки, общение, выбор и принятие решений.

Об авторе

Мелина Палмер – специалист по поведенческой экономике, генеральный директор компании The Brainy Business, проводящей тренинги и консультации, основанные на поведенческой экономике, по всему миру. Ведет подкаст The Brainy Business и преподает в Лаборатории человеческого поведения Техасского университета A&M.


Другие книги на эту тему