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再创造
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再创造

领导者的连续成功法则

Jossey-Bass, 2013 mais...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

作为身经百战的权威领导者,博士伦董事会主席弗莱德·哈桑为大型跨国企业的领导者们提出了中肯而实用的建议。他认为,身为公司领导者绝非易事,因为企业会面临经营困难或陷入兼并泥潭,转型会失败,大型公司会衰落,高管任期往往都很短暂。弗莱德·哈桑提出的“法则”作为一种有效的管理工具,它能够运用“态度和行为”促进企业文化、个人及团队的转变。如果你正面临着来自投资者、管理者和媒体的巨大压力,或正在为如何在企业困难时激励员工而感到困扰,哈桑就是你要找的人。getAstract愿将这本集管理手册和个人经营纪实于一身的优秀著作推荐给公司高管、高层经理人、商科学生以及各类大小企业的领导者们。

要点速记

  • 领导者应该拥有一套适用于任何行业和地点的通用“法则”。
  • 牢记“最基础优势”,即态度、行为和文化。
  • 态度和行为能够在“人员、产品和过程”三方面推动企业文化转变。

关于作者

弗莱德·哈桑(Fred Hassan)曾担任过先灵葆雅制药公司CEO,现任博士伦公司董事会主席,同时担任一家大型私募股权公司的总裁。


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