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可持续物流和供应链管理
书籍

可持续物流和供应链管理

可持续运营与管理的原则和措施

Kogan Page, 2015 mais...

评级

8

关键特征

  • 创新性

导读荐语

物流专家大卫·B·格兰特、亚历山大·乔齐姆斯和王扬志对供应链的可持续性进行了探索。这三位专家为供应链管理(SCM)提供了实践基础,并且通过实证举例阐述了供应链管理中值得学习和应当摒弃的措施。他们认为,实用且生态环保的供应链管理的核心在于道德准则。他们提倡坚守的底线是既要尊重利润动机,同时又要将人类和地球放在首要位置。这种“全面的”理念让那些能够处理废弃物排放和运输污染物排放问题的企业可以改善品牌形象和提高消费者忠诚度。供应链管理不再是一个无关紧要的问题,它已经成为一种“战略功能”,在解决环境问题方面尤为如此。这一概述是对可持续供应链管理的及时和密切指导。getAbstract向各位CEO、投资者、供应链管理者、物流管理者和想要在可持续战略中寻求获利途径的商业领袖推荐这本全面、实用的指导手册。

要点速记

  • 复杂的全球供应链外包在现代制造业中占据着主导地位。
  • “全面的”供应链管理解决了人类、地球和利润的三重底线问题。
  • 在一个“资源有限的星球”上,企业必须考虑“代际平等”,并且通过减少污染和降低资源消耗速度来实现这一点。

关于作者

大卫·B·格兰特(David B·Grant)在赫尔大学任教,其著作涉及物流和运输业;与诺丁汉大学的亚历山大·乔齐姆斯(Alexander Trautrims)和利兹大学的王扬志(Chee Yew Wong)一样,格兰特在商学院教授物流与供应链管理。


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