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丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）

平行军队

打造具有联结感和参与感的组织

Figure 1 Publishing, 2018

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

以前的管理风格：命令与控制。未来的管理风格：参与及授权。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

命令与控制式的管理风格仍然盛行，但它之于当代商务，就像古代马车之于现代交通。学习专家丹·庞蒂弗拉克特称，参与及授权在未来将成为首选的管理方式。书名中的“平行”表示平等，“军队”则代表着朝同一个方向前进的舰队，让所有人以平等的地位共同合作。虽然庞蒂弗拉克特的笔触并不灵活（“你可以将其当作一种具有一致性的领导风格”），甚至说法也很荒谬（“我想把平行军队风格变成组织内部的一种疾病”），但这九万字的内容大多还是具有切实意义的，他的写作也是一针见血，让人耳目一新。

浓缩书

命令与控制

命令与控制式管理风格在商务管理界已经存在了数百年。但今天，这一套已经完全过时了。虽然一家更有智慧和前瞻性的企业应该立刻摒弃这种僵化的等级制度，但它今天仍是大多数企业的默认管理方式。

命令与控制式管理有着深刻的历史渊源。1600年，英国女王伊丽莎白一世授予了东印度公司在好望角以东的经商特权。东印度公司依照英国君主制，以神权行使绝对力量。这种命令与控制式系统是所有君主制度采用的模式，可以追溯到罗马帝国时期。东印度公司对印度与亚洲的所有对英贸易采取严密的垄断式管控，其下有25万名员工和一支大型海军舰队。在鼎盛时期，东印度公司掌控了全球20%以上的人口。

弗雷德里克·泰勒和亨利·法约尔

工业效率专家弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）和工商管理理论家亨利·法约尔（Henri Fayol）为命令与控制式管理提出了20世纪的知识基础。1911年，泰勒写了《科学管理原则》（The Scientific Principles of Management），在工业生产时间效率研究中将员工比作傀儡。法约尔建议所有企业都采用严格的层级结构。他写道...

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）负责研科传讯（TELUS）公司40000名员工的领导力培训与合作战略方面的学习与指导。

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林. 5 年前

命令与控制是企业的默认管理方式。 工业效率专家弗雷德里克·泰勒和工商管理理论家亨利·法约尔支持这种严格的等级制系统。 命令与控制模式已经过时了，它会削弱员工的参与感。 “平行军队”模式带来开放性、信息共享、和谐与信任。 平行军队里的劳动者会有一种“平等的联结感”和对工作的“心理所有权”。 平行军队管理者知道如何做到“参与、共情、成长、沟通、分析、决策、传承、合作”和“插科打诨” 他们也需要做到“辅导、衡量、探索”和“适应”。 “协作型领导者”要学会“恒定、真诚、互惠、教育”。 “协作型领导者行动模式”包含六个方面：“联结、思考、交流、创造、确认结果达到目标并肯定”团队的努力。 将公司转化成平行军队企业需要时间。