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战略性采购
书籍

战略性采购

如何有效管理供应商和供应链以获得竞争优势

Kogan Page, 2010 mais...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

信不信由你,在作者流畅简洁且配有大量亲历案例的文字中,物流可以变得如此精彩。采购专家卡洛琳·布斯(Caroline Booth)通过条分缕析的结构、身临其境的故事和一目了然的表格,将她的观点表达得清晰备至。虽然某些章节的文字并未达到字斟句酌,但是这并不妨碍读者从中汲取思想,了解采购的重要性。作者给出的改善第三方供应商管理的建议切实可行,所以阅读本书的管理者可以轻易地践行其中的建议。getAbstract愿将这本书推荐给想要了解如何评估采购价值及效益、改善企业盈利状况的所有高级管理者和企业供应链的经理人。

要点速记

  • 供应链是指将一种商品或服务,在提供给最终使用者的过程中,所涉及的一系列活动。
  • 大多数企业管理者并不清楚他们在供应商身上花了多少钱。
  • 很少有管理者明白如何衡量供应商的服务质量,也不知道如何衡量提供给客户的服务质量。

关于作者

卡洛琳·布斯(Caroline Booth):采购专家,曾经在壳牌石油公司(Shell)和安永会计师事务所(Ernst & Young)的全球企业中从事采购工作。


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