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打破忧虑的枷锁
书籍

打破忧虑的枷锁

忧虑感如何蛀空摧毁企业及其应对措施

汤姆·里格
Gallup Press, 2011

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评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

商界充斥着忧虑。许多员工惴惴不安，唯恐失去自以为已经拥有的权利，包括地位、权力、金钱或者影响力。为了保护这些财产，他们会在公司内部自设关卡障碍，造成公司低效低产。汤姆·里格——盖洛普公司的组织实践和绩效管理咨询专家——细致研究了公司的内部忧虑及其巨大的破坏性，以及公司高管应如何应对该问题。他发现，充满忧虑感的员工工作时就如同在监狱服刑一样——在这种情况下，员工根本无法高效且充满激情地完成工作。里格专门为此撰写了一本生动愉悦、通俗易懂的著作。他完美地诠释了与忧虑相关的问题，但读者也许更期待他能提供一些解决这些问题的可行策略。getAbstract向经理们隆重推介这本立意深远的专著，以帮助你培养员工对工作的激情，消除他们工作时的忧虑。

要点速记

  • 忧虑感会摧毁员工的士气，造成公司低效，甚至破产。
  • 员工患得患失易造成公司内部的运转不畅，公司的组织机构臃肿不堪，官僚主义盛行。
  • 障碍是指“任何阻碍个人、团体或者机构取得成功”的因素。

关于作者

汤姆·里格（Tom Rieger）：盖洛普公司（Gallup Inc.）的资深实践研究专家，建立了利用行为经济学原则来解决复杂组织问题的框架。

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    Y. L. 2 年 前
    公司领导应该为此建立激励机制，使员工自发地展现其道德勇气，这往往是难点，但如果公司同时提供利己和利他两种激励，而且激励得当、公平公正，我想这对矛盾可以化解。