Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

埃伦·R·奥斯特以及丽莎·希伦布兰德

敏锐策略

精于策略变革之道

University of Toronto Press, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

为了生存，你必须要采用“敏锐策略”之道，积极参与“策略性的、敏锐的和人本的变革”。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

组织机构必须定期改进和变革自己的经营方法和经营活动，否则就会被踢出局。然而，大多数变革之所以失败是因为不成熟或实施不到位的策略、利益相关方的反对、内部政治对立、变革初期的压力或者这些问题的综合。为了帮助企业解决这些问题，策略专家埃伦·R·奥斯特和丽莎·希伦布兰德提出了“敏锐策略”的理念——将“策略、敏锐和人本变革”融合的结构化方法。他们阐释了企业该怎样利用敏锐策略的诊断工具和实践措施来改进自己的战略，赶上变革的步伐。getAbstract将奥斯特和希伦布兰德这本富有洞见和智慧的、通俗易懂的策略手册强烈推荐给企业规划者和高管们。

浓缩书

变化是常态

管理学大师彼得·德鲁克曾经指出，能够取得成功的企业是那些不但迎接变革而且引领变革的企业。

几乎是持续不断的变化决定了当前的商业运行方式，因此组织机构必须调整其策略和战略，以应对不断涌现的竞争性挑战。保持与时俱进可能意味着要开发新的产品或服务、接受具有挑战性的并购、开展创新或者重组企业的业务部门。其间，领导者还必须妥善处理好企业的日常事务。也就是说，企业应完成日益增长的发展和利润目标，保持竞争优势，解决技术、社会和政治方面的障碍。

“敏锐策略”

为了实现上述目标，你可以采用敏锐策略模式，该变革策略旨在帮助你实施“策略性的、敏锐的和人本的变革”。这种方法可以应对持续的混乱和不确定性，提高企业的竞争力，使其能够对发展方向进行识别、改进和必要的调整。

敏锐策略的四种“诊断工具”：

1.意识和转变

策略不能是静态的，因此你必须不断思考是否需要改变以及如何改变自己的策略。要在变化的基础上重新评估公司的策略，根据需要对其进行调整...

关于作者

埃伦·R·奥斯特（Ellen R. Auster）是加拿大约克大学舒立克商学院舒立克卓越教学中心的创始人、主任和策略管理教授。丽萨·希伦布兰德（Lisa Hillembrand）曾带领一支团队对宝洁公司的品牌建设之道进行了改革。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言
d. d. 8 年前

他们阐释了企业该怎样利用敏锐策略的诊断工具和实践措施来改进自己的战略，赶上变革的步伐。