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文化为王

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文化为王

如何打造高效、卓越和有影响力的组织

Wiley,

15 min. de leitura
9 Ideias Fundamentais
Texto disponível

Sobre o que é?

腐朽的文化是企业的坟墓,优秀的文化是企业腾飞的翅膀。


评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 概览

导读荐语

企业高管在关注营收、利润和市场份额的同时,切不可忽视企业文化的重要性。文化是影响企业竞争力、绩效、员工积极性和运营水平的关键因素。在本书中,前芝加哥熊队(Chicago Bears)线卫(美式橄榄球中的防守队员)马特·梅伯里(Matt Mayberry)深入浅出地探讨了“企业文化”这个有点模糊的概念,并分享了他在美国国家橄榄球联盟(National Football League)打球时的经验。他认为,要取得成功,企业必须在各个层面倡导并发展良好的企业文化。在建设企业文化的过程中,领导虽然是带头人,但员工的积极参与也非常重要,因为企业文化的发展是一个自下而上的过程。梅伯里从职业体育的角度出发,分享了他对团队合作、团队表现以及组织文化重要性的看法。

浓缩书

稳健且可持续的企业文化让一切皆有可能。

组织和团队文化非常重要。关于这一点,马特·梅伯里(Matt Mayberry)在印第安纳大学(Indiana University)橄榄球队效力时深有体会。梅伯里刚加入球队时,他的学校在大十联盟(The Big Ten Conference,美国大学的一个体育联盟,最初由十所大学组成)中的表现一直很差。后来,特里·霍普纳(Terry Hoeppner)成为主教练,为球队带来了翻天覆地的变化。

霍普纳教练的到来成功激发了队员们对橄榄球的热情,以及为学校争光的渴望。他常常为队员朗读经典诗歌,分享鼓舞人心的名言,营造出积极向上的团队氛围。霍普纳教练对所有队员说,只要他们愿意改变,就一定能赢得比赛。他特别强调,队员们必须树立必胜的信念,不要总是想着失败。

梅伯里大二那年,霍普纳教练因病去世。为了纪念他,队员们在随后的一个赛季全力以赴,努力在赛场内外践行他所倡导的激情、理念和精神,将他梦想的球队文化变成现实。

得益于这种新气象,印第安纳大学橄榄球队14年来首次获得了参加季后赛碗赛的资格。为什么会有这么大的进步?并不是球员实力变强了,球队的整体水平与往年相比并无不同。也不是对手变弱了,球队的对手包括俄亥俄州立大学...

关于作者

马特·梅伯里(Matt Mayberry)作为线卫曾效力于美国全国大学体育协会(National Collegiate Athletic Association)的印第安纳大学橄榄球队,后来加入了 NFL 芝加哥熊队。他经常发表演讲,并在电视上露面,和人们分享关于领导力、绩效、文化和团队合作方面的见解。同时,他还为《福布斯》(Forbes)、《财富》(Fortune)、《商业内幕》(Business Insider)以及《企业家》(Entrepreneur)等杂志撰稿。


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