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领导力的故事

用你的故事激励和启发他人

蒂莫西·J·托宾

Berrett-Koehler, 2015

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评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

企业领导者的负面消息可能让其名声扫地、影响力严重下降。没有同事的认可，领导者便无法发挥领导力。时刻关注他人对自己的看法，一旦发现流言，要及时澄清。准备好通过身体力行，讲述自己作为领导者的正面事例。万豪副总裁兼领导力发展专家蒂莫西·J·托宾教你如何构思与述说自己的故事。他列出的工作表、对自己提出的问题以及在附录中给出的资源都极具价值。诚然，作者的有些观点很难落实——例如，邀请同事对你个人的领导力进行评估；或通过身体力行，既表现出自己的领导才能，又不失谦虚。尽管如此，作者的观点依然非常明确：领导力不是只要践行即可；领导力也需要深刻的回顾与反思。无论你是冉冉升起的新星、还是久经沙场的老将，或是希望进一步了解打造个人信誉的其他读者，相信本书都有很好的借鉴意义。getAbstract特别推荐。

浓缩书

正面的“领导力故事”至关重要

不管他们是否知道，但所有领导者都有自己领导力的故事。个人领导力故事，是指能够代表一个人领导力特色的所有事件、观点或行为的汇总，源自于一个人独特的人生经历。个人领导力故事，也是成就个人事业的关键。

例如，比尔是一名企业领导者，工作能力强，并懂得放权；他信任自己的团队，安排工作从来用人不疑。比尔的一项工作职责是“对企业的财务报表进行审核与跟进”。他本来也认为这是他本人的工作。但因为他放权的工作风格，他将日常财务运营的工作职责交给了公司的财政专家。但在比尔未出席的一次会议上，另一位高管向其中一位专家询问，比尔是否了解企业最新的财务报告。专家的答复表明，比尔并未亲自参与工作的细节。但这不禁让人感觉，比尔对公司财务的具体状况不感兴趣；并很快就成为比尔领导力故事中的负面评价。在得知此事之后，比尔花了近一年的努力，才改变了公司上下对他的印象。在整个事件中，比尔领导力的故事并非由他亲口叙述；而是经由他人之口。对方失真或错误的叙述很可能让他失去领导者的地位、严重妨害他工作的有效性，甚至可能让他工作不保。所幸比尔最终了解到这一情况，在造成严重后果前，及时做出了改变。

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关于作者

蒂莫西·J·托宾（Timothy J· Tobin），万豪国际全球学习与领导力发展副总裁。

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