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Ritu Gupta Mehrish

领导者情绪障碍

优秀的领导者如何从跌倒处爬起来

PRH India, 2019

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

所有领导者在某个时间点都会遭遇“情绪障碍”，通过阅读本书学习如何克服此类障碍。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性
概览
实例

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

执行导师芮图·古普塔·麦里希（Ritu Gupta Mehrish）认为，每一个领导者在某个时刻都会遇到“情绪障碍”。凭借自身与宝洁（P&G）公司多年的合作经验，麦里希指出，虽然市面上教授领导者提升自身效能的书籍众多，但是教导如何处理情绪问题的实用性建议却很少。人们过去并不重视被麦里希称作“领导者情绪障碍”的问题，但是如果领导者不能管理好情绪，企业也就无法存活。麦里希认为，解决之道在于发现阻碍领导者情绪的可能因素，通过渐进的步骤帮助他们逐步恢复高效状态。

浓缩书

领导者们可能会感到情绪问题很难处理。

领导者们能够找到数不清的书籍和文章来学习如何提升盈利能力、高效聘用员工或应用其他工作技能。但当他们需要处理厌倦、困惑、动力不足的情绪时，他们却很难找到有用的信息和帮助。长期处于这些情绪中的领导者可能陷入了“领导者情绪障碍”。

领导者障碍类似作家会遇到的“写作者障碍”，指的是作家无法保持有创造力、精力充沛、高产的状态。

受领导者情绪障碍影响的经理人失去了工作的热情，他们发现自己无法达到一贯的标准。他们的自信心和专注度通常也会受到影响，易于做出错误或低效的决策。

经理人通常在工作若干年后才会陷入领导者情绪障碍。

经理人通常在工作十五年后才会遇到领导者情绪障碍。刚开始工作时，领导者们有一套精心设计的程序可以遵循，如果遇到困难，他们可以求助于同事或上层管理者。随管理者职位的不断晋升，他们面对的情况也愈加复杂，不再有设定好的道路供其遵循，他们需要自己指定流程或设立目标。

领导者们担心如果向别人表露负面情绪，其他人会认为自己软弱，所以他们尽可能独自承担所有事情...

关于作者

芮图·古普塔·麦里希（Ritu Gupta Mehrish），执行导师、公共演说家，与各家大型公司有着二十余年的合作经验。

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