Книга

Как воспитать лидеров

Семь основных принципов эффективного развития потенциала лидера

Джон Эдэйр

Kogan Page, 2005

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Нечасто случается, чтобы революционер описывал историю совершенного им революционного переворота. Эта книга является исключением. Деятельность Джона Эдэйра оказала существенное влияние на радикальное изменение подхода компаний к подготовке лидеров. Он является всемирно известным специалистом в вопросах лидерства, а его книга “Обучение лидерству”, изданная в 1968 году, стала классическим пособием по воспитанию лидеров. Сегодня в мире бизнеса больше не принято считать, что в компании либо есть лидерский потенциал, либо его нет, и с этим ничего не поделаешь. Теперь более распространенной является точка зрения, согласно которой менеджеры, прошедшие соответствующую подготовку, тоже могут стать лидерами. На страницах этой книги автор не только описывает, как развивались представления о лидерстве до настоящего времени, но также дает прогнозы относительно будущих тенденций в этой области. В непринужденной и в то же время вдумчивой манере Джон Эдэйр излагает семь ключевых принципов развития лидерского потенциала, подкрепляя их цитатами и примерами из жизни. Автор приходит к любопытному выводу: развивая лидерский потенциал, компании лишь используют сырой материал, поставляемый обществом. Если ваш девиз гласит: “Веди за собой, иди следом, либо уйди с дороги”, поверьте мнению getAbstract: эта книга написана признанным лидером специалистов в этой области.

Краткое содержание

Значение лидерства

В 400 году до н. э. греческий поэт Еврипид написал: “Десяток храбрых воинов с мудрым командиром сильнее сотни неорганизованных солдат”. Судя по этому высказыванию, мысль о том, что успех зависит от эффективности руководства, совсем не нова. Поэтому компании тратят миллионы на поиск руководителя, который, образно говоря, подобно Мидасу, способен превращать в золото все, к чему прикасается. Однако сами по себе деньги – не главное; компаниям всегда нужны настоящие лидеры. Эффективное руководство является весомым конкурентным преимуществом. Для того, чтобы обладать им на каждом уровне управления в компании, вам необходимо внедрить активную программу воспитания собственных лидеров.

Теории лидерства

Чтобы заниматься воспитанием лидеров, сначала нужно понять, что это такое. Существует три основные теории лидерства:

Теория черт личности лидера. В рамках этой теории рассматриваются качества, которыми должен обладать лидер, и дается ответ на вопрос: “Каким должен быть лидер?” Эта теория отражает традиционную точку зрения, согласно которой лидерские качества заложены в человеке природой и не зависят от воспитания...

Об авторе

//Джон Эдэйр – всемирно известный специалист по вопросам лидерства. Он написал более 50 книг и статей, посвященных менеджменту и лидерству, включая такие работы как “Не боссы, но лидеры”, “Обучение лидерству”, “Искусство управлять людьми и самим собой”. Он является популярным лектором, первым получившим звание почетного профессора в области лидерства в Китае.