Книга

Личная грань лидерства

10 принципов развития личностных качеств руководителя

Джоэл Джей

Praeger, 2009

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Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Выдающиеся лидеры не боятся ответственности и не останавливаются перед трудностями. Это люди действия, которые не покладая рук изменяют мир к лучшему. Но сегодня в условиях вечной занятости и катастрофической нехватки времени многие руководители – впрочем, как и все остальные вокруг – ощущают растерянность, усталость и разочарование. И никакая работа не помогает им избавиться от этих чувств. Нужно нечто большее. Специалист по коучингу лидеров Джоэл Джей объясняет, как загруженному делами руководителю научиться концентрироваться на своих лидерских способностях и талантах, чтобы органично совместить профессиональную деятельность с личной жизнью и добиться успеха в обеих областях. Она предлагает читателям 10 принципов, которые помогут им этого достичь. getAbstract рекомендует эту содержательную, полезную книгу всем руководителям, которые хотят найти равновесие между работой и личной жизнью.

Краткое содержание

Лидерство можно рассматривать с двух сторон – внутреннего “я” лидера (мысли, ценности, планы, таланты) и внешних проявлений этого “я” (поведение и поступки). Люди судят о руководителе по тому, что и каким образом он делает, поэтому большинство руководителей сосредоточиваются на внешней стороне лидерства. Однако, чтобы полностью реализовать свой потенциал, необходимо переключить внимание на свое внутреннее “я”. А это значит – честно ответить на следующие вопросы: “Что я представляю из себя как лидер? Кем в принципе я хочу быть? Чего хочу добиться и почему? Как достичь этой цели?”. Постигнув самого себя, вы сможете стать более компетентным руководителем.

Сегодня многие люди, занимающие руководящие должности, существуют в условиях постоянного стресса. Они недовольны собой и не понимают, как изменить положение к лучшему. Посвящая всю свою жизнь работе, они теряют самих себя. Вам знакома эта ситуация? Исправить ее можно, уделяя больше свободного времени размышлениям о себе и о том, к чему вы стремитесь. Следуя предложенным 10 принципам, вы сможете лучше разобраться в себе, будете эффективнее работать и повысите свою мотивацию.

1. Разберитесь в себе

Ясность мысли делает...

Об авторе

Джоэл Джей обладает докторской степенью в области обучения и лидерства, работает коучем руководителей высшего звена. Является автором книги “Качественное обучение: рефлексия как основа практики”.