Saltar a navegação
Простите, я разрушил вашу компанию
Книга

Простите, я разрушил вашу компанию

Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Альпина Паблишер, 2013 mais...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы
  • Неизвестные факты

Рецензия getAbstract

Каждое новое “откровение” в области теории управления со временем демонстрирует свою несостоятельность, заявляет Карен Фелан, опытный бизнес-консультант. В своей книге она подробно анализирует недостатки популярных концепций и методов менеджмента, доминировавших в бизнесе в последнее время. Не робея перед авторитетами, она спорит с такими гуру менеджмента, как Майкл Портер, Гэри Хэмел, Коимбатур Прахалад, Уоррен Беннис и Джим Коллинз. Фелан объясняет, почему компаниям не следует слишком активно прибегать к внешней помощи. Впрочем, она признает, что в некоторых ситуациях постороннее вмешательство необходимо. getAbstract рекомендует эту книгу компаниям, которые привлекают себе в помощь внешних консультантов, самим консультантам и тем, кто надеется в будущем ими стать.

Основные идеи

  • Хороший консультант может помочь компании, а плохой может нанести ей непоправимый вред.
  • Консультанты часто опираются на стандартный набор управленческих концепций.
  • Не торопитесь соглашаться на внедрение предложенных решений: они могут не подойти вашей компании.

Об авторе

Карен Фелан – одна из основателей консалтинговой компании Operating Principals, ранее работала в Deloitte Haskins & Sells и Gemini Consulting.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы