Формирование культуры бережливого производства

Средства и методы закрепления стандартов бережливого производства на предприятии

Productivity Press, 2005

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Переход к бережливому производству часто бывает неудачным потому, что система управления в компании остается прежней.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Методология бережливого производства позволяет выпускать конкурентоспособную и качественную продукцию с низкими издержками, однако компания, желающая внедрить эту методологию у себя, должна изменить свою систему управления. Автор этой книги (эксперт по бережливому управлению и организационному развитию) разъясняет, как внедрить на предприятии простую и надежную систему бережливого управления. Он рассказывает, с чего нужно начинать, какие процессы внедрять в первую очередь и как сформировать корпоративную культуру, которая поможет закрепить результаты. Разумеется, никакая система не может решать проблемы сама: руководитель должен в ежедневном режиме сравнивать фактические производственные показатели с запланированными. Если вы поставите цель преодолеть разрыв между этими показателями, то сможете найти немало способов усовершенствовать процессы бережливого производства. Книга снабжена глоссарием специальных терминов и большим количеством вспомогательных материалов. getAbstract рекомендует рассматривать эту книгу как сугубо практическое пособие, а не как теоретический трактат о бережливом управлении. Хотя книга эта в первую очередь предназначена для менеджеров, знакомство с ней принесет несомненную пользу всем, кто работает в условиях бережливого производства.

Краткое содержание

Бережливое управление как звено в системе бережливого производства

Осуществив переход к бережливому производству, многие компании начинают испытывать трудности, связанные с сохранением системы управления, рассчитанной на производство массовое. Для успешной работы им необходима такая система управления, которая позволит сохранить и преумножить результаты, достигнутые благодаря внедрению принципов бережливого производства. Преобразование методов управления лучше проводить до того, как вы полностью завершите перестройку производственных процессов и другие технические нововведения, необходимые для внедрения бережливого производства. Производственные процессы и система управления предприятием неразрывно связаны, поэтому любые технические преобразования должны сопровождаться преобразованиями в управлении. Если этого не происходит, то слаженность работы всей организации оказывается под угрозой.

Составные элементы бережливого управления

Основные принципы бережливого управления достаточно просты. Тем не менее даже простые системы должны находиться под постоянным контролем и поддерживаться в исправном состоянии. Система бережливого управления состоит из четырех элементов...

Об авторе

Дэвид Манн – преподаватель бизнес-колледжа имени Фишера при Университете штата Огайо (США). С 1987 года работает в компании Steelcase, производящей офисное оборудование. Участник более 30 проектов по внедрению бережливого производства.