Universidad Tecnológica de El Salvador
仓储管理
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仓储管理

如何提高仓储效率并降低成本

格温·理查兹
Kogan Page, 2011
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评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

如果你没有涉足现代物流行业，你将会对现代仓库内的情况大感意外。如果你是业内人士，那么你就会知道这个行业的真实情况及其发展潜力。如果你刚刚开始进入这个行业，那么本书将会对你大有裨益。当今世界，仓库再也不是工业区内一个简简单单的存放东西的地方，这些先进的现代仓库看起来更像是一个科幻世界，由射频系统控制的机器人有条不紊地忙忙碌碌，根据指令把商品摆放在指定的区域。供应链专家格温·理查兹在本书中将会详细描述仓库运作、仓储设施以及管理方面的挑战。getAbstract向物流和仓库管理者（尤其是新人）、供应商、设施规划人员和设计人员隆重推荐本书，本书将会给仓库运作提出一些非常新颖实用的建议，值得你一探究竟。

浓缩书

现代仓库管理

适时生产系统和按需生产系统的出现是否让仓库的存在过时了？或者说这些系统的面世是否意味着商家再也不用保留大量库存了？答案是否定的。随着电子商务的繁荣，海外生产的流行以及消费者越来越急的性子，仓库仍然和过去一样是供应链中关键的一环，将来也会继续如此。

众所周知，储存货物是仓库的一大主要功能；有了仓库，商家就能够满足消费者们对于不同产品的快速需求；批发商就能够享受批量购买带来的折扣；制造商则可以成批运输货物来降低运输成本。可以说，方便的仓储服务拉近了生产商和消费者之间的距离。不仅如此，仓库通过存放商品，可以有效抵御制造商停止供应所带来的风险，也可以在发生自然灾害等危急时刻满足不时之需。此外，仓库存储的物品可以说包罗万象，包括文件和那些会随着时间的流逝越来越有价值的物品（比如硬币和美酒）。

但是，存储产品——无论是以原材料、成品或者半成品的形式——不是仓库的唯一功能。仓库还兼具中继站、装配站和中转站的功能，所以商家可以在这里“直通配送”（“转载”）、组装、分类、包装和发送产品。

当代的适时生产系统，以及其他新型的、消费者导向的供应链方式（比如“快速响应”和“高效响应”方式）都使得仓储管理和货物流通更加复杂化了...

关于作者

格温·理查兹（Gwynne Richards）管理着一家英国物流和供应链咨询公司，爱普锐斯咨询有限公司（Apprise Consulting Ltd.）。作者在物流和供应链运作领域有着30多年的经验，而且是英国仓储协会的一名董事成员。

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