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亨利·明茨伯格

管理者而非MBA

对管理与管理开发的社会实践反思

Berrett-Koehler, 2004

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

商学院培养的不是管理者，它培养的是分析师和个人英雄主义者。高等教育的问题到底出在哪？

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

创新性
实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

傲慢、贪婪、急躁、外行、脱离实际、薪酬过高、教育过度，并且还是你上司——所有这些听起来像不像是MBA的真实写照？作家亨利·明茨伯格响亮地告诉你：“是的！”他列举了一系列极具说服力的事实，来支持其论点，即工商管理研究生院一直以来都在炮制史上最成功的骗子职业。他们自诩已为渴求人才的市场输送了大批名为MBA的年轻有为之士，这些人训练有素，是精通管理科学专业的难得的管理者。但明茨伯格强调，管理不是一门科学，也不是一种专业。管理不是人们在商学院可以学到的知识，而是唯有在实践中才能够掌握的技能，但在商学院里，人们并不从事任何管理实践的工作。在猛烈地抨击了自命不凡的MBA学生和他们的教授之后，作者指出了一条更好的出路。他并未天真地以为自己所阐述的事实会改变世界，因为强大的经济利益毕竟在现实社会中仍然十分重要，但他希望能带来转变，并为此提供了诸多的事实依据。因此，不论你是支持还是反对当前的企业管理教育，只要你关注它，getAbstract愿向你竭力推荐这本《管理者而非MBA》。

浓缩书

MBA之非

商学院和MBA课程的错误有三个：它以错误的方式，培养了错误的对象，造成了错误的结果。

商学院是从学生中挑选学生，而申请者都是成绩好、分数高，且充满理想抱负的年轻人。为什么呢？因为他们知道如果能拿到MBA（商业管理硕士学位），他们就能步入职业生涯的快行线，就能青云直上超越公司里的其他同事，那些不是靠坐在教室里分析假设情形，而是靠工作多年来积累经验的同事。

商学院的理念是基于这样一种观念之上的：管理是一门科学、MBA的毕业生是专业人士。但管理不是一门科学。科学是对知识的钻研，可管理者不是要钻研知识，两者的职能完全不同。那么，如果管理不是一门科学，它还是一种专业吗？法律专业、医学专业、工程专业都有着各自的明文规定。在某个行业中，有些事一定行得通，而有些事就肯定行不通。但管理没有一定之规，也没有能证明确实行之有效的做法。一个学生可以进学校去学习怎样成为一名医生、律师或者工程师，但是不能进学校去学习如何成为一位管理者。要成为管理者，唯一的途径就只有通过管理实践。

管理是什么？是帮助别人做得更好。但你问问那些名校出身的MBA们，是有意要帮助别人做得更好，还是只想让自己做得更好？答案是显而易见的。可能有人会说，在申请工作时，人家会问“你有MBA学历吗？”就像人家会问“你有没有犯罪记录？”一样。虽然有些犯人会洗心革面，就像有些MBA会成为不错的管理者一样...

关于作者

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），担任加拿大蒙特利尔麦吉尔大学（McGill University）的管理学教授。他曾荣获管理学院颁发的2000年度杰出学者奖，并因1995年出版的最佳著作《战略规划的兴衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）荣获乔治·特里奖（George R. Terry Award）。

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