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采购20/20
书籍

采购20/20

给日新月异的世界带来企业家精神

Wiley, 2013 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

如今,首席采购官(CPO)需要应对各种纷繁复杂的问题,例如:他们必须面对时效性高的供应链、不断调整的关税、全新的采购制度,以及来自汇率、外包、缺货、综合保险对冲和非政府组织等的多重挑战。他们的日常工作就是要在混乱中建立秩序,在无序中建立有序。在本书中,麦肯锡采购专家彼特·斯皮勒、尼古拉斯·赖内克、德鲁·安格曼、亨利克·特谢拉跟你探讨CPO和采购部门所面临的挑战,以及应对挑战的最佳措施。作者对诸多CPO和采购高管进行了长达2000小时的采访,对1500份全球采购报告进行了研究,对700家采购机构进行了细致的考察,并结合自己的采购经验,为读者提供了建议。虽然书中术语不少,但是我们认为,其中的最佳实践措施对于各位CEO、COO、CPO及其团队而言极具价值。getAbstract在此向你特别推荐。

要点速记

  • 采购部门应该从以战术为中心转向以战略为中心,在协调企业的主要业务功能方面发挥主要作用。
  • 采购部门好比乐团的指挥,要统筹和优化企业的各项外部活动,保证工作的有效开展。
  • 如今,市场的大幅波动性要求采购必须越来越灵活。

关于作者

彼特·斯皮勒(Peter Spiller)、尼古拉斯·赖内克(Nicolas Reinecke)、德鲁·安格曼(Drew Ungerman)、亨利克·特谢拉(Henrique Teixeira)均为麦肯锡公司的高管,也是采购和供应管理方面的专家。


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