6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias

big think, 2024

5 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Descubra seis formas innovadoras con las que las principales empresas están ayudando a su personal a mejorar sus competencias para satisfacer las demandas actuales.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Visión general
Ejemplos concretos
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Las brechas entre talento y competencias son un problema cada vez mayor en el mundo laboral moderno, pero algunas empresas están afrontando el reto con aplomo. En este interesante artículo, el periodista Tim Cooper explora por qué las empresas líderes están pasando de la contratación externa al cultivo interno del talento, y cómo seis organizaciones están sacudiendo los enfoques tradicionales de la mejora de cualificaciones. Conozca el poder transformador de romper silos, los medios inmersivos y la gamificación, y otras tácticas innovadoras que están remodelando el panorama del desarrollo de los empleados.

Resumen

La rápida evolución de las competencias requeridas en diversos campos implica una necesidad urgente de nuevos enfoques del aprendizaje y el desarrollo.

Según el Burning Glass Institute, entre 2017 y 2022 el 37 % de las competencias requeridas en todas las áreas de trabajo cambiaron. Muchos empleadores están lidiando con una brecha entre las capacidades de los empleados y las necesidades organizacionales futuras. Ante la escasez en el mercado laboral, las empresas están recurriendo al perfeccionamiento interno. He aquí cómo seis empresas líderes están abriendo camino con sus enfoques innovadores ante este reto.

Deloitte adopta un enfoque basado en datos para la formación personalizada.

Deloitte ha adoptado una estrategia basada en datos y ha invertido 1.400 millones de dólares para prever mejor las demandas de los clientes y adaptar la formación a las necesidades individuales de aprendizaje. El análisis de más de 120.000 conjuntos de datos ha mejorado la comprensión de la empresa de lo que necesitan los alumnos, lo que ha dado lugar a una formación más específica...

Sobre el autor

El autor Tim Cooper es un galardonado periodista de finanzas y negocios.

Comentarios sobre este resumen

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H. B. hace 6 meses

Definitivamente, hay que salir de la zona de confort para encontrar verdaderas estrategias para lograr evolucionar positivamente en los diferentes sitios de trabajo.<br>Si eres médico trata de pensar como ingeniero…<br>Si eres arquitecto, trata de pensar como psicólogo…<br>Es decir, sal de tu zona de confort!