A Destruidora de Liderança

Assumir a humildade em um tempo de arrogância

Little Leaps Press, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

A arrogância é o inimigo mais perigoso e insidioso de qualquer líder.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Bem-estruturado
Exemplos Práticos
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Bill Treasurer e John Havlik mostram como você pode exercer a liderança sem manchar a sua reputação e honra. Eles explicam os perigos que a arrogância representa para os líderes, e a maneira como podem se proteger dela. Os autores baseiam-se no seu conhecimento extenso de liderança. Após a faculdade, Treasurer foi capitão da equipe americana de saltos para a água de grande altura. Mais tarde ele se tornou no primeiro coach executivo em tempo integral da Accenture, onde ensinou seus funcionários de topo a serem líderes mais eficazes. Como fundador da Giant Leap Consulting, ele tem aconselhado milhares de líderes. Antigo membro das forças de operações especiais da marinha dos Estados Unidos (US Navy SEAL), Havlik dirigiu a redistribuição das forças especiais americanas durante a retirada do Iraque, em 2011. O livro fundamentado de Treasurer e Havlik é muito instrutivo para líderes e todos que querem se tornar líderes. Os autores propiciam perspectivas valiosas e recomendações importantes que os candidatos a líderes e os líderes experientes devem levar a sério.

Resumo

A arrogância é o inimigo mais destrutivo de qualquer líder – a destruidora de liderança mais letal.

A arrogância resulta do orgulho ou autoconfiança exagerados. Ela exalta o ego e, assim, reduz o caráter moral e acaba por destruí-lo. A arrogância empurra os líderes a buscar o poder e usá-lo para sua autovalorização, não para beneficiar as pessoas que eles lideram nem as suas organizações. A liderança traz o poder, e este alimenta a arrogância, um vício pernicioso para os líderes. Corruptora e comprometedora, ela ataca a integridade e eficácia do líder. Ela incita os líderes a abusar de seu poder, arruína a sua liderança e prejudica os seus liderados.

A ameaça da arrogância insidiosa surge como consequência da elevada posição dos líderes. A arrogância leva à rigidez, incompetência e complacência, acompanhadas de tendência para intimidar os outros e de falta de gratidão. A arrogância converte indivíduos potencialmente bons em idiotas, narcisistas violentos e com outras características horríveis. A arrogância acaba por privar os líderes dos seus fundamentos morais.

A arrogância causa problemas na missão, motivação, desempenho, lealdade, ética e reputação do líder...

Sobre os autores

Bill Treasurer é “diretor executivo de encorajamento” da Giant Leap Consulting, que ajuda as pessoas e organizações a se tornarem mais corajosas. Ele é autor de A Leadership Kick in the Ass, Leaders Open Doors, Right Risk e Courage Goes to Work. O capitão John “Coach” Havlik retirou-se da Marinha dos EUA em 2014, após mais de 31 anos de serviços distintos, 29 dos quais nos SEALs.