A Imagem da Liderança

Como os líderes tratam da aparência para se destacarem pelas razões certas

Executive Image Consulting, 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Nos negócios, como na vida, você precisa ter a aparência certa; Sylvie di Giusto explica como.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Você tem uma marca profissional? O seu aspecto sugere aos outros que você é um líder? A consultora de imagem Sylvie di Giusto explica como os homens e mulheres de negócios precisam se vestir, agir e se comportar para conseguir promoções e adquirir o estatuto de líder. A imagem e aparência contam muito nos salões comerciais e fora deles. Partindo desta realidade, di Giusto mostra como as pessoas de todos os tamanhos, formas, etnias e tipos corporais devem se apresentar para ter sucesso. O manual de Di Giusto oferece muitas notas graciosas, apesar de algumas ideias serem conservadoras – mais prudentes que desatualizadas – sobre o estilo no local de trabalho. Ela dá voz a algumas premissas culturais ocidentais que podem não resultar em todos os mercados, embora reconheça que algumas peças de vestuário – como lenços de cabeça – sejam matéria de religião e não de estilo. Cada capítulo inclui notas resumidas, e o livro também oferece um aplicativo móvel gratuito. A getAbstract recomenda este guia bem fundamentado a quem quer ter aspecto de líder e possa se beneficiar de conselhos práticos consistentes.

Resumo

Autoconfiança

Os líderes e os aspirantes a líder precisam projetar autoconfiança, independentemente de seu tipo corporal ou características genéticas. Mesmo os indivíduos mais improváveis podem atingir as mais altas posições – se acreditarem em si mesmos. Veja o caso de Barack Obama. Quando anunciou sua candidatura à presidência dos EUA, Obama era senador há pouco tempo. Ele era mestiço, magricela e desconhecido fora do Estado de Illinois. Aparentemente, Obama não parecia ter muito a seu favor, mas ele tinha muita autoconfiança. Obama acreditava em si mesmo. Os americanos acolheram a sua atitude positiva.

A liderança pode acontecer com todos os tamanhos e formas – incluindo os seus! Não importa se você é gordo, magro, alto, baixo, novo ou velho: Se você se apresentar como um líder e projetar autoconfiança, os outros corresponderão à sua autoconfiança e acreditarão também em você. Para inspirar os outros a confiar em você como pessoa e líder, você precisa se apresentar da forma mais atrativa. Afinal de contas, para ter sucesso, todas as marcas novas precisam de uma apresentação dinâmica. Esforce-se para que a sua apresentação – sua aparência – seja tão convincente quanto...