Essa leitura certamente instigará a sabedoria como fonte de inspiração aos modelos de produtividade tradicionais. Inspirados pelos ensinamentos de Teilhard de Chardin, os autores Paulo Monteiro e Wanderlei Passarela sugerem uma rota diferente, baseada na Filosofia, para as organizações modernas que almejam o sucesso. Eles propõem rever os valores e o propósito da empresa utilizando o modelo Ômega, para alcançar produtividade, lucratividade e inovação sustentáveis. As organizações podem adotar esse modelo seguindo os princípios apresentados ao longo da leitura.
Os modelos tradicionais utilizados na empresa bloqueiam o desenvolvimento pessoal. A partir do modelo Ômega, é possível considerar o ser humano como um todo no desenvolvimento de suas habilidades e do seu potencial.
Há uma sabedoria perene, uma filosofia atemporal. No entanto, as estrututuras organizacionais se desenvolveram de forma separada desses saberes, de modo mecânico e utilitarista. Chardin, como padre jesuíta e filósofo, compreendia que a vida se dirige a um caminho cada vez mais consciente. Assim, ele propôs conceber o processo evolutivo da natureza e do ser humano unindo a ciência e o sagrado.
Para Chardin, os seres humanos são abertos ao todo porque possuem a capacidade de uma consciência autorreflexiva, diferentemente das demais espécies. Os seres humanos são capazes de entender uns aos outros e de refletir sobre o mundo e sobre si mesmos. Isso representa uma inteligência espiritual. Ainda que inicialmente o ser humano interaja com o mundo instintivamente, ao longo do seu amadurecimento, ele desenvolve a consciência do coletivo e do pertencimento. Com a busca pela ascensão espiritual...
Paulo Monteiro, docente de MBA executivo na Fundação Getúlio Vargas, é também consultor e coach em desenvolvimento humano e organizacional. Wanderlei Passarella é diretor-geral da Synchron Participações, mentor em empreendedorismo e conselheiro da administração de diversas organizações.
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