Libro

A su equipo le encantan los lunes... ¿cierto?

Una guía para gerentes ... por si acaso.

Kristin A. Sherry

Black Rose Writing, 2020

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Las encuestas de Gallup hallaron que el 50% de 7.200 asociados que dejaron sus trabajos lo hicieron por causa de sus gerentes. Kristin A. Sherry informa que los gerentes difíciles a menudo comparten ciertos rasgos importantes. No saben cómo identificar su propio estilo de delegar y dirigir. No tienen el deseo de obtener mejores resultados y modifican su comportamiento en reacción a otras personas, y se comunican mal. Sherry sugiere que los tres atributos críticos de un buen director son carácter, competencia y cuidado. Póngalos en acción, dice, para ayudar a su equipo a amar los lunes.

Resumen

Un estudio de Gallup halló que el 50% de 7.200 asociados que dejaron sus trabajos lo hicieron por causa de sus gerentes.

Sin embargo, la mayoría de los gerentes piensan que realizan su trabajo de manera competente. Los gerentes deben considerar las siguientes tres razones por las que es importante que evalúen su efectividad de manera continua:

Las empresas ven a los gerentes ineficaces como obstáculos.
La gente chismorrea sobre los malos gerentes.
Los gerentes débiles son sus propios obstáculos, en la medida en que sus asociados van renunciando y la moral de sus equipos cae en picada.

La mayoría de la gente no distingue entre gerentes y líderes. Sin embargo, ambos desempeñan funciones esenciales en diferentes roles. En general, los líderes conceptualizan una visión estratégica amplia y los gerentes la implementan. Todos los gerentes tienen deficiencias, por lo tanto, siempre pueden mejorar sus habilidades. Como coach que trabaja para ayudar a los gerentes novatos a mejorar, la autora Kristin A. Sherry se dio cuenta de que pasaba la mayor parte del tiempo ayudando a los jóvenes gerentes a hacer frente...

Sobre la autora

Kristin A. Sherry, socia gerente de YouMap LLC, es consultora profesional y oradora. Escribió los éxitos editoriales YouMap y 5 Surprising Steps to Land the Job NOW!