Livro

A Transição para o Oceano Azul

Muito além da competição – Passos comprovados para inspirar confiança e gerar crescimento

W. Chan Kim e Renee Mauborgne

Sextante, 2017

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Revelador
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O mundo dos negócios não deveria ser marcado pela concorrência impiedosa e pela divisão de mercados ou do próprio planeta, onde os lucros de um são obtidos à custa dos demais. Esta é a visão de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores do bestseller seminal e inovador A Estratégia do Oceano Azul, em que eles apresentaram o universo dos oceanos azuis: um lugar produtivo e sereno, onde há menos disrupção e competição e no qual todos os que fazem parte do mercado têm todas as condições de ganhar. Neste trabalho, os autores explicam com detalhes e inúmeros exemplos de sucesso como os empreendedores podem fazer a transição para o oceano azul e encontrar o seu espaço em um setor ou criar setores alternativos. Kim e Mauborgne primam por uma narrativa de fácil compreensão para ajudar a todos os que andam cansados e feridos pelas agruras dos oceanos vermelhos.

Resumo

Ir além do melhor

O que mais inspira e conquista a admiração das pessoas têm a ver com organizações e indivíduos que superam a simples competição e motivam-se para “criar novas fronteiras de oportunidade, crescimento e empregos”; para estes desbravadores criativos, o “sucesso não consiste em dividir um bolo cada vez menor” – os oceanos vermelhos da concorrência implacável – mas tem a ver com pensar em novas formas de construir um bolo econômico maior que beneficie a todos – os chamados oceanos azuis. Os oceanos azuis são menos focados na disrupção e mais direcionado à “criação não disruptiva”, onde os lucros da sua empresa não precisam ser conquistados em detrimento das demais. Para que esta visão surta efeito, é essencial que você crie um “mapa” que abra novas perspectivas e impulsione o seu poder imaginativo, permitindo que a sua empresa se liberte dos limites do presente e enxergue inúmeros cenários futuros. Além disso, procure conhecer os bem-sucedidos e os que fracassaram neste processo de transformação. Aplique “métodos comprovados” para identificar as suas incertezas, potencializar a confiança e soltar a capacidade de inovação.

Esteja atento a componentes essenciais...

Sobre os autores

W.Chan Kim é professor de estratégia e gestão internacional do INSEAD em Fontainebleau, França. Ele colabora com várias revistas de negócios como Financial Times, The Wall Street Journal e The New York Times. Renée Mauborgne é membro do INSEAD, atuando como professora de estratégia e gestão. Ela é também membro do Fórum Econômico Mundial.