Saltar a navegação
Aberto para Pensar
Livro

Aberto para Pensar

Desacelere, pense criativamente e tome as melhores decisÔes

Figure 1 Publishing, 2018 mais...

Compre o livro ou o audiobook

Leia offline


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • AplicĂĄvel
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor Dan Pontefract oferece uma estratĂ©gia para pensar com mais clareza e tomar melhores decisĂ”es. Ao explicar como funciona o seu sistema de “sonhar, decidir e realizar”, ele fornece exemplos da vida real de “pensadores abertos” cujas realizaçÔes derivam das suas prĂĄticas cognitivas intencionais. As pessoas tendem a tirar conclusĂ”es precipitadas, aceitar informaçÔes erradas, ignorar nuances ou confiar em suposiçÔes superficiais. Em vez disso, Pontefract conclama vocĂȘ a parar para ponderar. A eficĂĄcia do seu processo de pensamento depende da sua capacidade de classificar as evidĂȘncias, refletir sobre as mesmas e desafiar as suas conclusĂ”es.

Resumo

Um “pensador aberto” busca refletir, pesar evidĂȘncias e chegar a conclusĂ”es bem fundamentadas.

Nos dias de hoje, as pessoas estĂŁo mais ocupadas do que nunca. Elas tĂȘm pouco tempo para fazer qualquer coisa bem feita – incluindo o processo vital de pensar sobre as coisas. Para muitas pessoas, pensar com clareza Ă© um privilĂ©gio cada vez mais raro. As pessoas nem sempre conseguem dar os passos necessĂĄrios para ponderar sobre as suas opçÔes, desenvolver expertise e tirar as suas prĂłprias conclusĂ”es fundamentadas para resolver problemas e tomar decisĂ”es.

Muitas pessoas e empresas precisam adotar um novo processo de pensamento para construir as suas habilidades de tomada de decisĂŁo e agilidade. Esse sistema aperfeiçoado de pensamento – o pensamento aberto – Ă© “uma abordagem holĂ­stica de reflexĂŁo, tomada de decisĂŁo e ação para garantir um resultado Ă©tico”. O pensamento aberto exige que se pondere cuidadosamente, agindo por meio do processo de “sonhar, decidir e realizar”. Com o pensamento aberto, vocĂȘ trabalha com um problema, pesa as evidĂȘncias, decide como resolvĂȘ-lo e toma as açÔes necessĂĄrias. O pensamento aberto Ă© interativo, inclusivo, contemplativo...

Sobre o autor

Dan Pontefract Ă© o “lĂ­der visionĂĄrio” da TELUS – uma empresa de telecomunicaçÔes canadense – onde ele dirige o Transformation Office, um grupo de consultoria voltado ao futuro do trabalho. Ele tambĂ©m escreveu Flat Army e The Purpose Effect.