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Agile Strategy Management

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Agile Strategy Management

Uma nova estratégia empresarial

Primavera Editorial,

15 min. de leitura
4 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Aprenda a desenvolver uma gestão ágil, adaptativa e colaborartiva.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Este livro apresenta modelos e ferramentas de gestão que promovem uma gestão estratégica ágil, adaptativa e colaborativa. Para os autores Luís Lobão e Rodrigo Peter Scilling, não basta ser ágil na entrega de respostas. É preciso ser ágil também na adaptação às mudanças. Com um conteúdo rico e extenso ao longo de mais de 500 páginas, os autores apresentam o Agile Strategy Management (ASM) de forma detalhada para um gerenciamento ágil e adaptativo da estratégia. 

Resumo

O planejamento estratégico depende do contexto no qual a organização está inserida.

Para definir qual a abordagem mais adequada a ser aplicada em uma determinada organização, é preciso analisar o contexto que ela está inserida. Isso porque organizações num contexto BANI, por exemplo, carecem de uma abordagem que considere as questões emergenciais. O conceito de BANI representa a fragilidade dos negócios frente às circunstâncias adversas; a ansiedade frente à incerteza; a não linearidade de decisões, que podem ocasionar situações muito negativas, e a dificuldade de compreensão e interpretação dos dados. Essas são questões que afetam diretamente o bom desempenho de uma empresa. 

Algumas abordagens podem ser aplicadas em uma empresa a depender do seu cenário:

  • Abordagem clássica – Aplicável num cenário de mercado estável, com base competitiva reconhecida. O objetivo dessa abordagem é a vantagem competitiva sustentável e a otimização da posição da organização num mercado já atraente.
  • Abordagem adaptativa – Em ambientes imprevisíveis qualquer vantagem pode não ser ...

Sobre os autores

O empreendedor Rodrigo Peter Schilling é fundador e CEO da Effortt Brasil e da Fábrica de Negócios. Luís Lobão é especialista em Governança Corporativa e Estratégia Empresarial com ênfase em crescimento. Consultor e palestrante internacional, foi diretor da HSM Educação Corporativa e professor/pesquisador da FDC — Fundação Dom Cabral.


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