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¿Agilidad a cualquier costo?

Maurice Lévy, Simon Freakley, André Kudelski, Paul Bulcke y Bonnie Gwin

World Economic Forum, 2019

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Visión general
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En un panel internacional en Davos 2019, varios líderes empresariales de diversas industrias discuten sobre la agilidad, el tema de negocios de la actualidad. El título de este panel promete una discusión de las compensaciones que hacen los negocios ágiles, y los panelistas, en efecto, abordan estas preocupaciones. Sin embargo, cabe señalar que los panelistas dedican más cerebro y tiempo a la definición de “ágil” y las cualidades de un liderazgo ágil. No obstante, son temas dignos que el panel explora con humilde sabiduría y experiencia. Por ello, si lo que requiere es un manual sobre cómo incorporar la agilidad en su organización, sería conveniente ampliar su búsqueda.

Resumen

La cuarta revolución industrial es solo una de las muchas revoluciones industriales que se avecinan. Por lo tanto, las empresas modernas deben ser ágiles. Pero, ¿qué es la agilidad? A pesar de lo que algunas personas puedan pensar, la agilidad es una tradición empresarial, no una nueva tendencia. No debe confundirse con la flexibilidad, es decir, mantener una fuerza laboral redimensionable que se reduce o crece con las necesidades de producción. La agilidad es una mentalidad para manejar el mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo de hoy día. Algunos dicen que la agilidad es la capacidad de recuperarse después de cada tropiezo o de mantener la vista en el ...

Acerca de los oradores

Maurice Lévy es presidente de Publicis Groupe; Simon Freakley es director ejecutivo de AlixPartners; André Kudelski es presidente y director ejecutivo del Grupo Kudelski; Paul Bulcke es presidente y ex director ejecutivo de Nestlé, y la moderadora del panel, Bonnie Gwin, es vicepresidenta y directora ejecutiva de Heidrick & Struggles.

Comentarios sobre este resumen

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L. A. hace 1 año

La menyalidad de progreso debe ser constante pero sin desmejorar el talento humano que compone a una organización.
Ciertamente hemos sistematizado muchas ideas que han servido para transformar y evolucionar digitalmente.
El propósito fundamental es la conformación y la integridad de un equipo de trabajo, sin ello, no existiran ideas.
E. M. hace 3 años

muy bueno .. ¡¡¡
D. P. hace 3 años

Es un resumen claro que da pautas claves sobre como se dimensiona y se puede medir la agilidad en una organización.