Libro

Ahora, descubra sus fortalezas

Marcus Buckingham y Donald O. Clifton

Free Press, 2001

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Amazon Kindle

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Según Marcus Buckingham y Donald O. Clifton, investigadores y consultores de gestión, el camino hacia el éxito contiene un desvío importante. Mejor que enfocarse en superar sus debilidades, concéntrese en desarrollar sus fortalezas. Este enfoque, basado en decenios de investigación de la excelencia por parte de la organización Gallup, sienta las bases para las carreras y compañías basadas en las fortalezas. Mediante el Perfil de Fortalezas (StrengthsFinder), identifique sus cinco fortalezas dominantes, desarróllelas y úselas a su favor. Lamentablemente, esta herramienta designada por los autores para determinar sus fortalezas no se encuentra en este volumen, pero estará disponible en línea tras la compra del libro. No obstante, getAbstract recomienda esta guía para el desarrollo de fortalezas naturales a gerentes, trabajadores independientes y a quien desee ser más productivo.

Resumen

Aprovechar las fortalezas

La mayoría de los programas de desarrollo de las organizaciones se centra en el manejo de las debilidades. Muchos trabajadores sienten que sus talentos no se aprovechan al máximo. Las organizaciones a menudo exacerban este problema con un pensamiento estratégico defectuoso, basado en dos suposiciones erróneas:

Cualquier persona puede adquirir los conocimientos y las habilidades requeridos para ser bueno en casi cualquier trabajo.
Las personas se desarrollan más efectivamente cuando neutralizan sus debilidades.

Este enfoque provoca que las compañías gasten demasiado en entrenamientos, juzguen erróneamente el desempeño y hagan intentos interminables por complementar la falta de habilidades. Utilizar los recursos humanos eficientemente significa posibilitar a los empleados a desarrollar sus fortalezas. Para ayudar a su compañía a contratar, evaluar y desarrollar talentos mediante la potenciación de fortalezas en lugar de la corrección de debilidades, adopte dos nuevas suposiciones:

Cada individuo posee habilidades diferentes y permanentes.
Los individuos pueden...

Sobre los autores

Marcus Buckingham es coautor de los best sellers Primero, rompa todas las reglas y Lo único que usted debe saber… Donald O. Clifton es el diseñador del cuestionario en línea del programa StrengthsFinder.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

Inicie sesión para compartir su opinión
F. R. hace 3 años

Es uno de los mejores libros que he leído en mi vida. Felicito a getabstract por su proyecto
D. B. hace 7 años

Muy buen articulo
M. U. hace 1 decenio

Lo necesario para conocer el libro, gracias