Buch

Aktives Coaching

Verbessern Sie die individuelle Leistung Ihrer Mitarbeiter

David L. Dotlich und Peter C. Cairo

Jossey-Bass, 1999

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Systematisch
Für Einsteiger
Eloquent

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

David L. Dotlich und Peter C. Cairo gehen darauf ein, wie das Prinzip des „Aktiven Coachings“ zur Steigerung der individuellen Effizienz und Förderung Ihres gesamten Unternehmens eingesetzt werden kann. Ihr Ansatz besagt, dass eine gesteigerte Selbsterkenntnis zu Veränderungen motiviert, die zu einer Verbesserung des Unternehmens führen. Aktives Coaching beinhaltet eine Vielzahl von Schritten und einige spezifische Coachingziele. Das Buch liefert eine hervorragend geschriebene und gut strukturierte Einführung in das Konzept und geht auch auf bekannte Coaching- und Entwicklungsansätze ein. Wenn Sie ein Anfänger auf diesem Gebiet sind, werden Sie die Wiederholungen der einzelnen Schritte und Prozesse als hilfreich empfinden. Geübten Trainern wird vieles bereits bekannt sein. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen, für die das Thema Coaching und Entwicklung noch neu ist, oder Mitarbeitern, die ein Coaching in Erwägung ziehen.

Zusammenfassung

Der Wert des „Aktiven Coachings“

Beim „Aktiven Coaching“ handelt es sich um einen Prozess, der die Selbsterkenntnis fördert und zu Veränderungen motiviert. Dieser individualisierte Ansatz liefert auch die notwendige Orientierung zur Durchführung von Veränderungen, in einer Weise, durch die Ihre Bedürfnisse (sofern Sie derjenige sind, der das Coaching erhält) und auch die Leistungsbedürfnisse Ihres Unternehmens erfüllt werden. Eine wichtige Komponente des Prozesses des „Aktiven Coachings“ ist die Selbsterkenntnis und die darauf aufbauende Leistungssteigerung. Dieser Prozess umfasst vier Schlüsselziele der Veränderung:

Selbsterkenntnis – Dieser Schritt ist darauf ausgerichtet, Ihnen ein besseres Verstehen Ihrer Einstellungen, Verhaltensweisen, Stärken und Schwächen zu vermitteln.
Leistungssteigerung – Verbessern Sie Ihre Leistungen, damit Sie auf effizientere Weise zur Verbesserung Ihres Unternehmens beitragen können – z. B. durch Produktivitätssteigerung, Umsatzerhöhung oder Förderung der Kundenzufriedenheit.
Leistungsdurchbruch – Bringen Sie Ihre persönlichen oder beruflichen Leistungen ...

Über die Autoren

David L. Dotlich ist ehemaliger Executive Vice President von Honeywell and Groupe Bull und Mitbegründer von CDR International. Als Coach für Führungskräfte zählt er u. a. Unternehmen wie Johnson & Johnson, die Bank of America, Merck, Arthur Andersen und Sprint zu seinen Kunden.

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